طراحی تطبیقی مدل نابی- چابکی زنجیره تامین با رویکرد مدل سازی ساختاری- تفسیری و دیمتل

امروزه بسیاری از سازمان ها و شرکت ها با رقابت بسیار زیاد و محیط نامطمئنی مواجه هستند که به واسطه نوآوری های فناوری و نیازهای در حال تغییر مشتریان شدت پیدا کرده است. از این رو تمرکز بر مهندسی ارزش و استفاده بهینه از منابع به شدت رو به افزایش می باشد. در چنین محیطی رویکردهای تک بعدی گذشته در زنجیره تامین دیگر قابلیت و توانایی خود را از دست داده اند. یکی از راه های مقابله با چنین چالش هایی استفاده از تلفیق دو پارادایم نابی و چابکی است. از این رو با هدف تدوین مدل های نابی- چابکی زنجیره تامین، بررسی گسترده ای در ادبیات موضوع صورت گرفته است. در نتیجه این کار و مصاحبه با آگاهان ۱۵ عامل اصلی موفقیت زنجیره تامین ناب- چابک شناسایی شدند. سپس این فاکتورها وارد پرسشنامه ای شده و در اختیار آگاهان زنجیره تامین چهار شرکت مطرح گرماساز ایران قرار گرفت. نتایج به دست آمده با رویکرد مقایسه تطبیقی از دو تکنیک مدل سازی ساختاری – تفسیری و دیمتل به دست آمدند که در نتیجه آن دو نقشه استراتژی جداگانه برای نابی- چابکی زنجیره تامین ارائه شدند. ارتباطات به دست آمده در مدل سازی ساختاری – تفسیری و دیمتل نشان داد که استفاده از IT، مدیریت، آموزش و توسعه کارکنان، طراحی شبکه تامین و استانداردسازی فرآیندها پایه و اساس نابی – چابکی را تشکیل می دهند و در پی بینشی که نقشه استراتژیک دیمتل و مدل سازی ساختاری - تفسیری به مدیران ارائه می کند، می تواند به آنها در برنامه ریزی استراتژیک برای بهبود نابی- چابکی زنجیره تامین کمک کند.

کلیدواژه ها:

Leagility ، Interpretive Structural Modeling ، DEMATEL ، Supply Chain ، نابی- چابکی ، دیمتل ، مدل سازی ساختاری تفسیری ، زنجیره تامین