ورود
مقالات فارسیISIکنفرانسهاژورنالها

نقش فشارهای نهادی و فرهنگی در بهره برداری از مدیریت دانش (مورد مطالعه شرکت برق منطقه ای مشهد)

محل انتشار: پژوهش های مدیریت منابع سازمانی، دوره: 2، شماره: 4
سال انتشار: 1391
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 248

فایل این مقاله در 22 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:
https://civilica.com/doc/1835607

شناسه ملی سند علمی:

JR_ORMR-2-4_001

تاریخ نمایه سازی: 8 آذر 1402

چکیده مقاله:

هدف: هدف این مقاله ارائه و آزمون مدلی برای درک بهتر نسبت به پیامدهای ابعاد سه گانه فشارهای نهادی(اجباری، هنجاری و تقلیدی)و فرهنگ سازمانی(فرهنگ کنترل مدار و انعطاف پذیر محور) بر بهره برداری و گسترش مدیریت دانش است. رویکرد روش شناختی: تحقیق حاضر از نوع تحقیقات توصیفی بوده تا روابط بین متغیرها را بررسی کند. برای گردآوری دادهها، پرسشنامهای (با ضریب آلفای کرونباخ = ۹۴۹/۰) میان نمونه۱۷۸ نفری از کارکنان سه شعبه مرکزی شرکت برق منطقهای مشهد به صورت تصادفی توزیع شد. برای آزمون فرضیهها نیز از معادلات ساختاری با استفاده از روش تخمین حداکثر درست نمایی استفاده شد.   یافته های تحقیق: فشارهای نهادی ادراک شده بر گسترش و بهره برداری از مدیریت دانش اثرگذار است و فرهنگ سازمانی این رابطه را میانجیگری میکند. بنابراین در بهره برداری از مدیریت دانش باید آثار فشارهای نهادی و نقش فرهنگ سازمانی مورد توجه قرار گیرد. تازگی و نوآوری تحقیق: مطالعه‎ مدلی مفهومی و جامع با تاکید بر متغیرهای اثرگذار زیربنایی در درون سازمان با عنوان فرهنگ و بیرون سازمان با عنوان فشارهای نهادی و بررسی نقش توامان این متغیرها در راستای بهره برداری از سازوکار مدیریت دانش در سازمان، بینش های جدیدی را برای مدیران و محققان سازمان فراهم میکند که این تحقیق به تبیین آن پرداخته است.   واژههای کلیدی: مدیریت دانش، فشارهای نهادی، فرهنگ سازمانی.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

علی شیرازی

دانشیار گروه مدیریت دانشکده اقتصاد و علوم اداری دانشگاه فردوسی مشهد

علیرضا امینی

دانشجو دکتری مدیریت رفتاری دانشگاه فردوسی مشهد

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • MassaS.,TestaS.;"A knowledge management approach to organizational competitive advantage: Evidence from ...
  • مارتنسونم. ؛ بررسی نقادانه مدیریت دانش به عنوان ابزاری مدیریتی؛ ...
  • LiaoC.,ChuangS. H., ToP.L.;"How knowledge management mediates the relationship between environment ...
  • WangS.,NoeR. A. ;"Knowledge sharing: A review and directions for future ...
  • ۵.WangZ., WangN. ;"Knowledge sharing, innovation and firm performance"; Expert Systems ...
  • HuangT. T., ChenL.,StewartR. A.;"The moderating effect of knowledge sharing on ...
  • HuM. L. M., HorngJ. S., SunY. H. C.;"Hospitality teams: Knowledge ...
  • Huang Q., DavisonR. M., GuJ.;"The impact of trust, guanxi orientation ...
  • HolsteJ. S., Fields D.; "Trust and tacit knowledge sharing and ...
  • Lucas L. M.;”The impact of trust and reputation on the ...
  • KoskinenK. U., PihlantoP.,VanharantaH.;"Tacit knowledge acquisition and sharing in a project ...
  • WrightC.,RwabizambugaA.; Institutional Pressures, Corporate Reputation, and Voluntary Codes of Conduct: ...
  • ScottR.W.; Institutions and Organizations.Sage, Thousand Oaks, CA, ۱۹۹۵ ...
  • Heugens, P.P.M.A.R., LanderM.W.;" Structure! Agency! (and other quarrels): A meta-analysis ...
  • ZsidisinG.A.,MelnykS.A., RagatzG.L.;"An institutional theory perspectiveof business continuity planning for purchasing ...
  • Ketokivi M.A., SchroederR. G.; Strategic, structural contingency and institutional explanations ...
  • Liu H., KeW., WeiK. K., GuJ., ChenH.;"The role of institutional ...
  • John C. H. S., CannonA.R., PouderR.W.;"Change drivers in the new ...
  • NevoD., ChanY. E.;"A Delphi study of knowledge management systems: Scope ...
  • Grewal R., DharwadkarR.; The role of the institutional environment in ...
  • KimK.;"Oninterfirm power, channel climate, and solidarity in industrial distributor-supplier dyads"; ...
  • TeoH.H.,WeiK.K., Benbasat, I.; Predicting intention to adopt interorganizational linkages: An ...
  • HouseR.J.,Javidan M.; Overview of GLOBE. In: House, R.J., Hanges, P.J., ...
  • KullT. J., WackerJ. G. ;"Quality management effectiveness in Asia: The ...
  • Magnier-WatanabeR., SenooD.; Knowledge management under institutional pressures: The case of ...
  • دیویس ا.؛ (مدیریت فرهنگ سازان)؛ ترجمه ناصر میرسپاسی و پریچهر ...
  • Schultz M. (). Relationships between Culture and Institutions: New Interdependencies ...
  • Hatch, M. J., & Schultz, M. (۲۰۰۲).The dynamics of organizational ...
  • Magnier-WatanabeR., Senoo D.; Knowledge Management under Institutional Pressures: The Case ...
  • Magnier-Watanabe, R., Senoo D.; "The effect of institutional pressures on ...
  • Chen C. J., HuangJ. W.; "How organizational climate and structure ...
  • Kimble C., BourdonI.; "Some success factors for the communal management ...
  • King W. R.; "Questioning the conventional wisdom: Culture-knowledge management relationships"; ...
  • Allameh M., ZamaniM., DavoodiS. M. R.; "The Relationship between Organizational ...
  • MassaS.,TestaS.;"A knowledge management approach to organizational competitive advantage: Evidence from ...
  • مارتنسونم. ؛ بررسی نقادانه مدیریت دانش به عنوان ابزاری مدیریتی؛ ...
  • LiaoC.,ChuangS. H., ToP.L.;"How knowledge management mediates the relationship between environment ...
  • WangS.,NoeR. A. ;"Knowledge sharing: A review and directions for future ...
  • ۵.WangZ., WangN. ;"Knowledge sharing, innovation and firm performance"; Expert Systems ...
  • HuangT. T., ChenL.,StewartR. A.;"The moderating effect of knowledge sharing on ...
  • HuM. L. M., HorngJ. S., SunY. H. C.;"Hospitality teams: Knowledge ...
  • Huang Q., DavisonR. M., GuJ.;"The impact of trust, guanxi orientation ...
  • HolsteJ. S., Fields D.; "Trust and tacit knowledge sharing and ...
  • Lucas L. M.;”The impact of trust and reputation on the ...
  • KoskinenK. U., PihlantoP.,VanharantaH.;"Tacit knowledge acquisition and sharing in a project ...
  • WrightC.,RwabizambugaA.; Institutional Pressures, Corporate Reputation, and Voluntary Codes of Conduct: ...
  • ScottR.W.; Institutions and Organizations.Sage, Thousand Oaks, CA, ۱۹۹۵ ...
  • Heugens, P.P.M.A.R., LanderM.W.;" Structure! Agency! (and other quarrels): A meta-analysis ...
  • ZsidisinG.A.,MelnykS.A., RagatzG.L.;"An institutional theory perspectiveof business continuity planning for purchasing ...
  • Ketokivi M.A., SchroederR. G.; Strategic, structural contingency and institutional explanations ...
  • Liu H., KeW., WeiK. K., GuJ., ChenH.;"The role of institutional ...
  • John C. H. S., CannonA.R., PouderR.W.;"Change drivers in the new ...
  • NevoD., ChanY. E.;"A Delphi study of knowledge management systems: Scope ...
  • Grewal R., DharwadkarR.; The role of the institutional environment in ...
  • KimK.;"Oninterfirm power, channel climate, and solidarity in industrial distributor-supplier dyads"; ...
  • TeoH.H.,WeiK.K., Benbasat, I.; Predicting intention to adopt interorganizational linkages: An ...
  • HouseR.J.,Javidan M.; Overview of GLOBE. In: House, R.J., Hanges, P.J., ...
  • KullT. J., WackerJ. G. ;"Quality management effectiveness in Asia: The ...
  • Magnier-WatanabeR., SenooD.; Knowledge management under institutional pressures: The case of ...
  • دیویس ا.؛ (مدیریت فرهنگ سازان)؛ ترجمه ناصر میرسپاسی و پریچهر ...
  • Schultz M. (). Relationships between Culture and Institutions: New Interdependencies ...
  • Hatch, M. J., & Schultz, M. (۲۰۰۲).The dynamics of organizational ...
  • Magnier-WatanabeR., Senoo D.; Knowledge Management under Institutional Pressures: The Case ...
  • Magnier-Watanabe, R., Senoo D.; "The effect of institutional pressures on ...
  • Chen C. J., HuangJ. W.; "How organizational climate and structure ...
  • Kimble C., BourdonI.; "Some success factors for the communal management ...
  • King W. R.; "Questioning the conventional wisdom: Culture-knowledge management relationships"; ...
  • Allameh M., ZamaniM., DavoodiS. M. R.; "The Relationship between Organizational ...
    • نمایش کامل مراجع