ورود
مقالات فارسیISIکنفرانسهاژورنالها

تاثیر رهبری تحول گرا بر تعلق خاطر کاری: نقش میانجی توانمندسازی ساختاری

محل انتشار: فصلنامه مطالعات مدیریت بهبود و تحول، دوره: 32، شماره: 107
سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 370

فایل این مقاله در 30 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:
https://civilica.com/doc/1768640

شناسه ملی سند علمی:

JR_JMSD-32-107_003

تاریخ نمایه سازی: 5 مهر 1402

چکیده مقاله:

پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر رهبری تحول گرا بر تعلق خاطر کاری با نقش میانجی توانمندسازی ساختاری صورت گرفته است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر شیوه گردآوری داده ها پیمایشی از گروه پژوهشهای توصیفی است. جامعه آماری کلیه کارکنان شاغل در معاونت توسعه مدیریت و منابع وزارت امور اقتصادی و دارایی به تعداد ۲۰۰ نفر است که تعداد نمونه آماری بدست آمده ۸۰ نفر می باشند. ابزار جمع آوری داده ها پرسشنامه رهبری تحول گرا ارائه شده توسط رافرتی و گریفین (۲۰۰۴) و پرسشنامه توانمندسازی ساختاری ارائه شده توسط جایمز رومن و برتونز (۲۰۱۳) و پرسشنامه تعلق خاطر کاری ارائه شده توسط شاوفلی و همکاران (۲۰۰۶) می باشد. تحلیل داده ها با رویکرد مدلسازی معادلات ساختاری با روش حداقل مربعات جزئی از طریق نرم افزار Smart- PLS ۳ انجام شده است. یافته های پژوهش نشان داد که مدل پیشنهادی پژوهش، مورد تایید واقع شده و براساس آن؛ رهبری تحول گرا به توانمندسازی ساختاری منجر شده و این امر بر تعلق خاطر کاری تاثیر دارد. همچنین متغیر توانمندسازی ساختاری در رابطه بین رهبری تحول گرا و تعلق خاطر کاری نقش میانجی ایفا می کند.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

منصوره معینی کربکندی

دانشجوی دکتری رفتار سازمانی، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران

غلامعلی طبرسا

استاد گروه مدیریت، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Amor, A.M., Vázquez, J.P.A., Faíña, J.A. (۲۰۲۰). Transformational leadership and ...
  • Anasori, E., Bayighomog, S.W., De Vita, G., Altinay, L. (۲۰۲۱). ...
  • Avolio, B.J., Yammarino, F.J. (۲۰۰۲). Transformational and charismatic leadership: The ...
  • Avolio, B.J., Bass, B.M. (۱۹۹۵). Individual consideration viewed at multiple ...
  • Bakker, A.B., Demerouti, E., Xanthopoulou, D. (۲۰۱۲). How do engaged ...
  • Bakker, A.B., Albrecht, S., Leiter, M. (۲۰۱۱). Key questions regarding ...
  • Bakker, A.B., Bal, P.M. (۲۰۱۰). Weekly work engagement and performance: ...
  • Bakker, A.B., Hakanen, J.J., Demerouti, E., Xanthopoulou, D. (۲۰۰۷). Job ...
  • Boamah, S.A., Laschinger, H.K.S., Wong, C., Clarke, S. (۲۰۱۸). Effect ...
  • Boamah, S.A., Read, E.A., Laschinger, H.K.S. (۲۰۱۷). Factors influencing new ...
  • Breevaart, K., Bakker, A.B., Demerouti, E., van den Heuvel, M. ...
  • Breevaart, K., Bakker, A., Hetland, J., Demerouti, E., Olsen, O.K., ...
  • Cummings, G.G., MacGregor, T., Davey, M., Lee, H., Wong, C.A., ...
  • Dwyer, P.A., Hunter Revell, S.M., Sethares, K.A., Ayotte, B.J. (۲۰۱۹). ...
  • Geisler, M., Berthelsen, H., Muhonen, T. (۲۰۱۹). Retaining social workers: ...
  • Gemeda, H.K., Lee, J. (۲۰۲۰). Leadership styles, work engagement and ...
  • Ghadi, M.Y., Mario, F., Caputi, P. (۲۰۱۳), Transformational leadership and ...
  • González-Romá, Vicente. Schaufeli, Wilmar. Lloret, Susana. (۲۰۰۶). Burnout and work ...
  • Gui, C., Luo, A., Zhang, P., Deng, A. )۲۰۲۰(. A ...
  • Jáimez Román, M.J., Bretones, F.D. (۲۰۱۳). Spanish adaptation of the ...
  • Karatepe, O.M., Beirami, E., Bouzari, M., Safavi, H.P. (۲۰۱۴). Does ...
  • Kim, H., Im, J., Shin, Y.H. (۲۰۲۱). The impact of ...
  • Laschinger, H.K.S. (۲۰۰۸). Effect of empowerment on professional practice environments, ...
  • Laschinger, H.K.S., Leiter, M.P., Day, A., Gilin, D. (۲۰۰۹). Workplace ...
  • Laschinger, H.K.S., Finegan, J. (۲۰۰۵). Empowering nurses for work engagement ...
  • Laschinger, H.K.S., Finegan, J.E., Shamian, J., Wilk, P. (۲۰۰۴). A ...
  • Li, J.B., Leung, I.T.Y., Li, Z. (۲۰۲۱). The pathways from ...
  • Liao, R.X., Liu, Y.H. (۲۰۱۶). The impact of structural empowerment ...
  • Macey, W., Schneider, B. (۲۰۰۸). The meaning of employee engagement. ...
  • Pearson, L.C., Moomaw, W. (۲۰۰۵). The relationship between teacher autonomy ...
  • Prieto, L.L., Soria, M.S., Martínez, I.M., Schaufeli, W. (۲۰۰۸). Extension ...
  • Qiu, S., Dooley, L.M., Xie, L. (۲۰۲۰). How servant leadership ...
  • Rabiul, Md Karim., Yean, Tan Fee. (۲۰۲۱). Leadership styles, motivating ...
  • Radic, A., Arjona-Fuentes, J.M., Ariza-Montes, A., Han, H., Law, R. ...
  • Rafferty, A.E., Griffin, M.A. (۲۰۰۴). Dimensions of transformational leadership: Conceptual ...
  • Rich, B.L., Lepine, J.A., Crawford, E.R. (۲۰۱۰). Job engagement: Antecedents ...
  • Orgambídez, A., Almeida, H. (۲۰۲۰). Exploring the link between structural ...
  • Orgambídez-Ramos, Alejandro., Borrego-Alés, Yolanda. (۲۰۱۴). Empowering Employees: Structural Empowerment as ...
  • Saks, A.M., Gruman, J.A. (۲۰۱۴). What do we really know ...
  • Salanova, M., Lorente, L., Chambel, M.J., Martínez, I.M. (۲۰۱۱). Linking ...
  • Schaufeli, W.B., Bakker, A.B., Salanova, M. (۲۰۰۶). The measurement of ...
  • Siangchokyoo, N., Klinger, R.L., Campion, E.D. (۲۰۲۰). Follower transformation as ...
  • Spence Laschinger, H.K., Leiter, M.P. (۲۰۰۶). The impact of nursing ...
  • Song, J.H., Kolb, J.A., Hee Lee, U., Kyoung Kim, H. ...
  • Teng, H.-Y., Cheng, L.-Y., Chen, C.-Y. (۲۰۲۱). Does job passion ...
  • Tims, M., Bakker, A.B., Xanthopoulou, D. (۲۰۱۱). Do transformational leaders ...
  • Xanthopoulou, D., Bakker, A.B., Demerouti, E., Schaufeli, W.B. (۲۰۰۹). Work ...
  • Xanthopoulou, D., Bakker, A.B., Demerouti, E., & Schaufeli, W.B. (۲۰۰۷). ...
  • Yan, Chu-Hwa., Ni, Jia-Jen., Chien, Yuan-Yu., Lo, Chi-Feng (۲۰۲۱). Does ...
  • Yang, J., Liu, Y., Chen, Y., Pan, X. (۲۰۱۴). The ...
  • Zhang, X.M., Bartol, K.M. (۲۰۱۰). Linking empowering leadership and employee ...
  • Zhu, W., Avolio, B.J., & Walumbwa, F.O. (۲۰۰۹), Moderating role ...
    • نمایش کامل مراجع