اثر دگرگون سازی شغلی بر عملکرد تکلیفی و رفتار شهروندی سازمانی با میانجی-گری انگیزش شغلی
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 43
فایل این مقاله در 26 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_PSYCH-9-36_009
تاریخ نمایه سازی: 29 مرداد 1402
چکیده مقاله:
پژوهش حاضر با هدف بررسی اثر غیرمستقیم دگرگونسازی شغلی بر عملکرد تکلیفی و رفتار شهروندی سازمانی از طریق انگیزش شغلی انجام گرفت. نمونه پژوهش شامل ۱۵۷ نفر بود که به روش نمونهگیری در دسترس از میان کارکنان شرکت نورد و لوله اهواز در سال ۱۳۹۱ انتخاب شدند. شرکتکنندگان در این پژوهش پرسشنامههای دگرگونسازی شغلی (لاورنس، ۲۰۱۰)، انگیزش شغلی (رابینسون، ۲۰۰۴)، عملکرد تکلیفی (ویلیامز و اندرسون، ۱۹۹۱) و رفتار شهروندی سازمانی (پودساکف و همکاران، ۱۹۹۰) را تکمیل نمودند. ارزیابی الگوی پیشنهادی از طریق الگویابی معادلات ساختاری و جهت آزمودن اثرهای واسطهای از روش خودراهانداز استفاده شد. شاخصهای برازندگی بهدست آمده نشان داد که الگوی پیشنهادی پژوهش از برازش خوبی برخوردار است. از بین روابط مستقیم، تنها رابطه مستقیم دگرگونسازی شغلی با عملکرد تکلیفی غیرمعنادار بود که از الگوی پیشنهادی حذف شد. شاخصهای برازندگی بهدست آمده نشان داد که الگوی اصلاح شده نیز از برازش خوبی برخوردار است. یافتهها نشان دادند که دگرگونسازی شغلی هم بهطور مستقیم و هم از طریق انگیزش شغلی با رفتار شهروندی سازمانی، و فقط از طریق انگیزش شغلی با عملکرد تکلیفی رابطه دارد. دگرگونسازی شغلی نه تنها اثر قابل توجهی بر انگیزش شغلی کارکنان دارد، بلکه بهواسطه آن بر عملکرد آنها نیز اثر میگذارد. از اینرو سازمانها با بهکارگیری راهکارهای مناسب و فراهم آوردن بستر لازم جهت دگرگون ساختن شغل، نه تنها میتوانند انگیزه کارکنان خود را افزایش دهند، بلکه بهتبع آن میتوانند عملکرد آنها را نیز بهبود بخشند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
عبدالزهرا نعامی
، دانشگاه شهید چمران اهواز
فضل الله شناور
دانشگاه شهید چمران اهواز