بررسی چالش های مدیریت پروژه با استفاده از متد مدیریت پروژه چابک

مدیریت پروژه یک ابزار کارآمد برای رسیدگی به فعالیت های جدید یا پیچیده است. که همین امر باعث اهمیت زیادمدیریت پروژه شده است. از طرفی محیط کسب وکار امروزی هم پویا و هم پیچیده است. این تحقیق که با هدف بررسیچالش های مدیریت پروژه با استفاده از مدیریت پروژه چابک (APM) صورت گرفت. چالش ها در صنعت ساخت و سازشناسایی و در سه بخش طراحی، تهیه و تدارکات و ساخت با استفاده از پرسشنامه و توسط آزمون فریدمن در نرم افزارSPSS رتبه بندی گردید. و برخی از موانع مرتبط با این رویکرد توسط مصاحبه با متخصصین این حوزه شناسایی و درسه حوزه طبقه بندی شد. در پایان نتایج حاصل نشان داد که هر کدام از یازده معیار شناسایی شده ی چابک چه میزانتاثیر را در هر سه بخش طراحی، تدارکات و ساخت دارند و راهکارهای ارائه شده برای سه حوزه ی طبقه بندی شده یبخش مصاحبه حاکی از این دارد که با استفاده از آموزش و توسعه فرهنگی در قالب سمینار، دوره های آموزشی، کتاب هابه گسترش دانش چابکی و به معرفی مزیت ها و ارزش های این رویکرد پرداخته شود و با آموزش مداوم به کارمندانبرای توانمندسازی آنان و خودسازمان دهی باید تمرکز داشت و با به کارگیری افرادی متخصص در این زمینه و طراحیسیستم های مناسب حقوق و دستمزد می توان هزینه ها را مدیریت کرد و توجه بیشتر به نیازمندی های کارفرما یامشتری باعث کاهش هزینه ی تغییرات می شود.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، مدیریت پروژه چابک ، صنعت ساخت و ساز ، مدیریت پروژه سنتی