شناسایی واولویت بندی موانع پیاده سازی برنامه استراتژیک مورد مطالعه :یک شرکت پیشرو در زمینه های نفت ،گاز و پتروشیمی

هدف اصلی از ارائه این مقاله شناسایی و رتبه بندی موانع پیاده سازی برنامه استراتژیک و اولویت بندی آنها در یک شرکت پیشرو در زمینه های نفت ،گاز و پتروشیمی می باشد. ابتدا بر اساس مطالعات کتابخانه ای در زمینه ادبیات موضوع یک طبقه بندی بر اساس نظر یک خبره از موانع پیاده سازی استراتژی شامل ۵ مولفه ی اصلی و ۶۵ زیر شاخه بدست امدو نهایی شد که با برگزاری جلسات متعدد با مدیران سازمان نهایتا به ۳۶ شاخص کاهش یافت .سپس با ساخت پرسشنامه ی آنلاین شامل ۳۶ سوال،آن را در اختیار مدیران و معاونان آنها قراردادیم و نتایج کیفی بدست آمده را بصورت کمی درآورده و پس از انجام آزمون های کولموگروف-اسمیرنوف وعلامت عوامل تاثیر گذار شناسایی وسپس با محاسبه آلفای کرونباخ پایایی پرسشنامه مورد تایید قرار گرفت وپس از آن با آزمون فریدمن اولویت بندی عوامل انجام شد.روش تحقیق از نظر گردآوری داده های اولیه توصیفی -پیمایشی و از نظر هدف کاربردی میباشد. جامعه آماری این تحقیق شامل ۲۴ نفر از مدیران و معاونان سازمان می باشد که از طریق روش نمونه گیری تصادفی برگزیده شدند. یافته های تحقیق حکایت از آن دارد که عوامل مدیریتی ، منابع انسانی ، موانع فرهنگی ،محیطی و مالی ومادی به ترتیب بیشترین اثرات را بر عدم اجرای استراتژی ها دارد.لازم به ذکر است کلیه داده ها با نرم افزار spss ۲۵تحلیل شده است .

کلیدواژه ها:

موانع پیاده سازی ، موانع اجرا ، برنامه استراتژیک ، راهبرد.