نرم افزار رتبه بندی استراتژی های منابع انسانی

آیا تا به حال به مفهوم هماهنگی بین استراتژی های سازمانتان فکر کرده اید؟اجرای استراتژی یک سازمان زمانی توام با موفقیت خواهد بود که سایر اقدامات و فعالیت های سازمان با آن هم سو وهماهنگ باشد .همچنین هم سویی سیستم های منابع انسانی با دیگر استراتژی های سازمان ، سایر عملکردها را افزایشخواهد داد .هماهنگی موجب هم افزایی می شود و بدین لحاظ یکپارچگی استراتژیک برای ایجاد همخوانی بین استراتژیهایمنابع انسانی و استراتژی سازمان ضروری است.هدف اصلی این نرم افزار اولویت بندی استراتژی های منابع انسانی متناظر با استراتژی های سازمان با استفاده از تکنیکتاپسیس در سازمان می باشد .بدین منظور ابتدا باید استراتژی های سازمان تعیین شود و بعد از آن برای تعیین وزنشاخص ها پرسشنامه مقایسات زوجی و پرسشنامه برخورداری شاخص ها توسط مدیران سازمان تکمیل شود، دادههای حاصل از پرسشنامه را گردآوری کرده و برای اولویت بندی استراتژی منابع انسانی با تکنیک تاپسیس وارد نرمافزار شود.مهم ترین پیشنهاد این نرم افزار به سازمانها این است که با توجه به اهمیت نیروی انسانی در هر سازمانی ، هماهنگیبین استراتژی های منابع انسانی و استراتژی های کلی شرکت را سرلوحه برنامه های خود قرار دهند. از آنجا کهامروزه منابع انسانی با ارزش ترین عامل تولید و منبع اصلی زاینده مزیت رقابتی و ایجادکننده قابلیت های کلیدیهرسازمان است و عامل انسانی منبع راهبردی برای سازمانها محسوب شده لذا برنامه ریزی منابع انسانی جزء برنامهریزی استراتژیک است .از این رو بررسی الگوها و مدل های مختلف برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی و استفادهبهینه از آنها در موسسات وسازمان ها جهت برنامه ریزی و بهسازی منابع انسانی مثمر ثمر خواهد بود

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی ، استراتژی ، برنامه ریزی استراتژیک