بررسی سیر تکاملی مفهوم تعالی سازمان

در این مقاله سیر تکاملی تعالی سازمان بررسی شد. هرمل و رامیس پوژول۱ (۲۰۰۳) سیر تعالی را بر اساس مراحلی که از دوره قبل از تعالی شروع شده تا مرحله پنجم که »تو سعه یکپارچه نوآور« نامیده شده ا ست ، شرح دادند. ا صطلاح قبل از تعالی نشاندهنده دوره قبل از انتشار کتاب در جست وجوی تعالی پیترز و واترمن است . در مرحله اول تعالی ، که به اوایل دهه ۸۰ مربوط می شد تغییرات گسترده ای در اقدامات مدیریت به وجود آمد. شرکت های آمریکایی و غربی در مقابل شرکت های ژاپنی به سرعت سهم بازار خود را از د ست می دادند. این شرایط ا شتیاق شرکت های غربی را برای درک علت موفقیت ژاپن افزایش داد. در را ستای درک علت موفقیت ژاپن ، پیترز و واترمن (۱۹۸۲) کتاب در جست وجوی تعالی را مبتنی بر نظام منتشر کردند. مرحله دوم تعالی تغییر و مدیریت آشوب است . دو عامل باعث ایجاد مرحله دوم تعالی شد. نخست ، شرکت های متعالی با گرفتاریهای زیادی مواجه شدند؛ دوم، محیط بسیار متلاطم است . محیط آن چیزی است که در سال ۱۹۸۲ فراموش شده و محرک اصلی برای مطرحشدن موج دوم تعالی است . مرحله سوم تعالی یادگیری ا ست . پنجمین فرمان پیتر سنج می تواند به عنوان تو سعه بی شتر در م سیر تعالی سازمان با شد. دوره چهارم تعالی مربوط به مدلهای تعالی است . در این دوره مدلهای تعالی مطرح شد. مدلهای تعالی به شدت با کیفیت مرتبط است . در نهایت ، مرحله پنجم توسعه یکپارچه است . رویکردهای توسعه و مدیریت یکپارچه به نظر می رسد که پاسخگوی برخی محدودیت های یادشده در امواج مختلف تعالی است .

کلیدواژه ها:

تعالی سازمان ، تغییر و آشوب ، یادگیری ، توسعه یکپارچه