بررسی عوامل موثر بر نگهداشت نیروی انسانی (باتعیین امتیاز) در شرکت بهره برداری نفت و گاز زاگرس جنوبی

یکی از مهم ترین وظایف مدیریت منابع انسانی سازمان ها، وظیفه حفظ و نگهداری نیروی انسانی می باشد. لذا، نرخ ترک خدمت به عنوان یکی از شاخص های اصلی برای ارزیابی عملکرد مدیریت منابع انسانی ، مورد استفاده قرار می گیرد؛ و چنان چه در حد متعارف قرار داشته باشد، عملکرد مدیریت در زمینه نگهداری کارکنان، مطلوب قلمداد می شود و گرنه عملکرد مدیریت منابع انسانی با چالش های جدی روبرو خواهد شد. بدین منظور، این پژوهش با عنوان بررسی عوامل موثر بر نگهداشت نیروی انسانی درشرکت بهره برداری نفت و گاز زاگرس جنوبی اجراء شده است . نتایج اولیه پژوهش نشان داد که میزان تمایل کارکنان به رفتن از سازمان بیشتر از ماندن آنها می باشد بطوریکه عوامل انگیزشی ، عوامل شرکتی و عوامل محیطی کارکنان هر کدام بطور جداگانه تاثیر بسزایی در نگهداشت کارکنان در این شرکت داشته است و عوامل فردی (جمعیت شناختی ) تاثیر آنچنانی بر ماندن یا رفتن کارکنان در شرکت نداشته است . همچنین عوامل انگیزشی در درجه اول، عوامل سازمانی در مرتبه دوم و عوامل محیطی در درجه سوم قرار دارد. بنابراین با توجه به نتایج مورد نظر، می توان گفت عملکرد مدیریت این شرکت در حفظ و نگهداری پرسنل مطلوب نبوده و لازم است ، راهکارهای لازم را در جهت تعیین امتیاز هر چه بیش تر این عوامل در نگهداشت نیروی انسانی مدنظر قرار دهند.

کلیدواژه ها:

نگهداشت نیروی انسانی ، عوامل انگیزشی ، عوامل سازمانی ، عوامل محیطی ، شرکت نفت و گاز زاگرس جنوبی