تاثیر رهبری اصیل بر نوآوری‎ ‎سازمانی: نقش میانجی تسهیم دانش و سرمایه ی اجتماعی (مورد مطالعه: کارکنان دانشگاه کاشان)

تحقیقات نشان داده که متغیرهایی مانند رهبری اصیل، تسهیم دانش و سرمایه ی اجتماعی بین کارکنان می تواند نقش موثری در افزایش نوآوری سازمانی داشته باشد. لذا هدف پژوهش حاضر، تاثیر رهبری اصیل بر نوآوری‎ ‎سازمانی با نقش میانجی تسهیم دانش و سرمایه ی اجتماعی در بین کارکنان دانشگاه کاشان بود. پژوهش حاضر، از نوع مطالعات علی و جامعه آماری شامل کارکنان و مدیران ستادی دانشگاه کاشان به تعداد ۳۷۷ نفر بود که با استفاده از فرمول کوکران و به شیوه ی تصادفی ساده، ۲۳۹ نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. به منظور جمع آوری داده ها از چهار پرسشنامه ی رهبری اصیل، نوآوری سازمانی، تسهیم دانش و سرمایه ی اجتماعی استفاده شد. روایی محتوایی و سازه پرسشنامه ها تایید شد. با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ، پایایی پرسشنامه رهبری اصیل ۷۹/۰، نوآوری سازمانی ۷۰/۰، تسهیم دانش ۹۸/۰ و سرمایه ی اجتماعی ۹۰/۰ برآورد شد. تحلیل داده های پژوهش با استفاده از نرم افزارهای آماری در دو سطح توصیفی و استنباطی انجام گردید. یافته ها نشان داد سبک رهبری اصیل، تسهیم دانش و سرمایه ی اجتماعی قابلیت پیش بینی نوآوری سازمانی در بین کارکنان را دارند و نقش میانجی سرمایه ی اجتماعی و تسهیم دانش در تاثیر رهبری اصیل روی نوآوری سازمانی بین کارکنان، مثبت و معنادار شد.

کلیدواژه ها:

رهبری اصیل ، نوآوری سازمانی ، تسهیم دانش ، سرمایه ی اجتماعی