تاثیر انتخاب نوع استراتیژی بر مزیت رقابتی سازمان (مطالعه موردی: شرکت دولتی افغان تیلیکام)

در محیط پویا، پیچیده و در حال تغییر امروزی، سازمان ها ملزم هستند به طراحی و اتخاذ استراتیژی هایی بپردازند که بتوانند آنها را در کسب مزیت رقابتی یاری رساند. زیرا در چنین محیط رقابتی سازمان هایی قادر هستند از چرخه رقابت حذف نگردند که خود را با شرایط پویا و در حال تغییر بازار رقابتی همراستا نمایند. در این تحقیق هدف بررسی تاثیر انتخاب نوع استراتیژی مناسب برای این سازمان ها، چگونگی اجرای این استراتیژی ها و مطالعه تاثیر آنها بر مزیت رقابتی است. مسئله مشخص تحقیق حاضر این است که آیا انتخاب نوع خاصی از استراتیژی مدیریتی بر مزیت رقابتی سازمان تاثیر دارد؟ در این تحقیق از مدل مفهومی تحقیق کینیز و همکارانش استفاده شده است که در این مدل متغیر مستقل شامل استراتیژی های مدیریتی از جمله (استراتیژی های تهاجمی، استراتیژی های تدافعی، استراتیژی های تنوع، استراتیژی های یکپارچگی) و مزیت رقابتی تحت عنوان متغیر وابسته لحاظ شده است. جامعه آماری در این تحقیق شامل مدیران و معاونین شرکت افغان تیلیکام در سراسر کشور که تقریبا شامل ۶۵ نفر می باشند و با توجه به کم بودن حجم جامعه آماری از سرشماری استفاده گردید. برای تجزیه و تحلیل پرسشنامه، تبیین سوالات و آزمون فرضیات، آزمون های آماری مربوط نظیر آلفای کرونباخ، رگرسیون، فریدمن استفاده شد. نرم افزارهای آماری مورد استفاده به منظور انجام تجزیه و تحلیل ها، SPSS بود و نتایج آزمون ها نشان داد که استراتیژی های تدافعی تاثیر معنادارتری بر مزیت رقابتی شرکت افغان تیلیکام دارد. از این رو پیشنهاد می شود که برای جلب رضایت و وفاداری مشتریان و کسب مزیت رقابتی در نحوه توسعه و توانایی شرکت افغان تیلیکام بازنگری گردد.

کلیدواژه ها:

استراتیژی های تهاجمی ، استراتیژی های تدافعی ، استراتیژی های تنوع ، استراتیژی های یکپارچگی ، مزیت رقابتی