مدیریت سبد پروژه های شهری

طرح ها و پروژه های شهری آخرین زنجیره برنامه های توسعه شهری محسوب می شود. مدیریت یکپارچه و سیستمی مجموعه طرح ها و پروژه های شهری ضمن ارتقای بهره وری منابع شهری ، اثربخشی و کارایی برنامه های توسعه شهری را هم باعث می شود. مطالعه در نحوه سیاست گذاری ، برنامه ریزی ، اجرا و نظارت طرح ها و پروژه های شهری و ارائه الگویی مناسب ازضروریات مدیریت شهری کشور است . مدیریت سبد پروژه رویکردی نو و برگرفته از مدیریت دانش پروژه است که برای بهره وری هرچه بهتر و موثرتر از مجموعه پروژه ها و طرح ها در سازمان های پروژه محور مورد تاکید قرار گرفته است . از اجزای اصلی مدیریت سبد پروژه می توان به چهارچوب مدل فرایندی ، معیارهای تصمیم گیری ، مدل ها و ابزارهای تعریف سبد پروژه اشاره کرد که تصمیم گیری در مورد تبیین چهارچوب مدل فرایندی و مدیریت دسته بندی ابعاد و معیارهای موثر در انتخاب سبد پروژه ها از مراحل اصلی و تاثیر گذارآن به حساب می آید. این پژوهش از نظر هدف، پژوهشی کاربردی و از حیث گردآوری داده ها، تحقیقی توصیف پیمایشی محسوب می شود. مطابق یافته های پژوهشی ، چهارچوب مدیریت یکپارچه پروژه های شهری بر اساس رویکرد سبد پروژه از سه بخش شناخت استراتژیک ، مدیریت سبد پروژه های شهری و زیر ساخت های لازم و مکمل مدیریت سبد پروژه تشکیل می شود و معیارهای موثر درانتخاب سبد پروژه های شهری را می توان در۸ بعد فنی ، مالی ، اجتماعی ، اقتصادی ، زیست محیطی ، ریسک ، سازمانی ، رقابتی دسته بندی کرد.

کلیدواژه ها:

مدیریت شهری ، پروژه های شهری ، مدیریت سبد پروژه ، مدل فرایندی ، معیارهای تصمیم گیری