چالش های سیاستگذاری و اجرایی مشارکت مردان در سلامت باروری و راهکارهای ارتقای آن

مقدمه: از کنگره قاهره سال ۱۹۹۴ تاکنون، سلامت باروری زنان، بخش مهمی از تلاشهای اولیه مربوط به افزایش کیفیت سلامت باروری بوده که در این بین نقش و جایگاه مردان، بسیار ضروری و درخور اهمیت است. تلاش در جهت مشارکت مردان در امور مرتبط با سلامت زنان میتواند علاوه بر تقویت روابط درون خانواده، بر کیفیت رابطه زن و مرد در اجتماع موثر باشد. با توجه به اهمیت موضوع، این مطالعه انجام شد .روش کار: مطالعه حاضر یک مطالعه چندمرحلهای است. ابتدا در مرحله تشخیصی به شناسایی درک مردان از نقش خود در ارتقاء سلامت باروری و تبیین موانع، تسهیلات و راهکارها پرداخته شد. این مرحله سه فاز داشت: الف) مرور برنامههای اجرایی در سطح دنیا و مطالعات موثر در این زمینه ب) مطالعه کیفی با مردان و زنان و متخصصین و سیاستگذاران. ج) مطالعه کمی جهت اولویتبندی راهکارهای حاصل از مطالعه کیفی و مرور متون .نتایج: از مرحله تشخیصی، این نتایج حاصل شد: الف) بنا بر نتایج استراتژیهای انجام شده در سایر کشورها، بهبود خدمات بهداشت باروری برای مردان، بالا بردن سطح آگاهی، آموزش ارائهدهندگان خدمات و حمایت سیاسی برای ارتقاء مشارکت مردان امری ضروری است. ب) مطالعه کیفی نشان داد مردان درک خوبی از مشارکت در سطوح سرپرستی و مدیریت خانواده، ایجاد بستر مناسب برای بارداری، اقدامات بهداشتی، پیشگیری، تربیتی و آموزشی دارند اما، طیف گستردهای از موانع اقتصادی، فرهنگی و اجتماعی، آموزشی و سیاسی مانع از مشارکت آنها شده بود؛ راهکارهای افزایش مشارکت مردان در چهار طبقه اصلی، اصلاح و ارتقاء سیستمهای آموزشی، اتخاذ سیاستهای مناسب سیستم بهداشتی، حمایت دولت و سیاستهای فرهنگی- اجتماعی قرار گرفت . ج) از بین راهکارها، سه راهکار »ارائه برنامههای آموزشی سلامت باروری با تاکید بر ابعاد مشارکت مردان«، » آموزش سلامت باروری به زوجین توسط فرد آموزشدیده« و »آموزش مباحث سلامت باروری در جامعه با توجه به نیاز مخاطبین « به ترتیب رتبه اول تا سوم بهترین راهکارها در پانل متخصصین بود . نتیجه گیری: طبق نتایج کیفی مطالعه، یکی از مهمترین موانع مشارکت مردان، موانع آموزشی و اطلاعاتی است لذا با بهسازی سیستمهای آموزشی و مراکز فعلی آموزش حین ازدواج میتوان زمینه را برای مشارکت مردان فراهم نمود

کلیدواژه ها:

مشارکت مردان ، سلامت باروری ، نظام سلامت ایران