استراتژی ایجاد نظم و بررسی بی نظمی های کارگاهی به کمک نظریه آشوب

علم مدیریت مهندسی به معنای مدیریت صحیح پرسنل و استفاده از ابزارآلات جهت ساخت یک سازه در کمترین زمان،با بهترین کیفیت و کمترین هزینه میباشد .اما با توجه به گسترش این صنعت همواره با بی نظمیهای متعددی در کارگاه های مهندسی روبرو هستیم. امروزه نظریه آشوب در علوم متعددی مورد توجهپژوهشگران قرار گرفته است و بیانگر تاثیر بی نظمی های کوچک برانحراف از اهداف پروژه میباشد. در این مقاله قصد داریم ضمن بررسی عوامل و دلایل بوجود آمدن این نامنظمی ها در کارگاه های مهندسی با بررسی و پژوهش های دیگر پژوهشگران و محاسبه مثال ، راه حلی جهت کاهش این بی نظمی ها در کارگاه ارائه میدهیم.

کلیدواژه ها:

بی نظمی ، مدیریت ساخت ، مدیریت کارگاهی ، آشوب ، پرسنل اجرایی