نگاهی به فرایندهای کنترل هزینه و معرفی جایگاه آن در مدیریت پروژه

پروژه های عمرانی در نظام اقتصادی و بودجه بندی کشور از اهمیت بالایی برخوردار بوده و هر ساله بخش عمده ای از درآمدهای ملی کشور ما صرف سرمایه گذاری در طرح های عمرانی و امور زیربنایی می گردد. اما به علت مسائل و مشکلات متعدد پیش آمده معمولا این پروژه ها با صرف هزینه ای بیش از هزینه مصوب آنها به انجام می رسند. از علل صرف هزینه های بیش از بودجه مصوب می توان به مسادلی از قبیل : برآوردهای غلط از منابع و هزینه مورد نیاز برای انجام کار ، ضعف در برنامه ریزی کنترل هزینه و بودجه بندی فعالیت های پروژه ، ضعف در کنترل عملکرد هزینه ای پروژه و بطور کلی ضعفدر مدیریت و کنترل هزینه پروژه بر شمرد . در این نوشتار کوشش بر آن است که ضمن آشنایی با ادبیات موضوع چارچوب کلی فرآیندهای کنترل هزینه معرفی گردد و ضمن معرفی مفاهیم کلیدی کنترل هزینه به بررسی جایگاه این فرایند در مدیریت پروژه پرداخته شود. بدین ترتیب ضمن استفاده کارآمد از بودجه و کاهش هزینه در پروژه های عمرانی ، بیتوان پیش بینی نزدیک به واقعیت در مورد بودجه تخصیص داده شده به پروژه داشته و در هر زمان از دوره ساخت بتوان به سوالات طرح شده در چارچوب کنترل هزینه پروژه پاسخ داد.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، مدیریت هزینه ، کنترل هزینه ، فرایند کنترل هزینه