بررسی نقش مدیریت منابع انسانی در سازمان های مجازی

در سازمان های مجازی بسیاری از کارکردها و فعالیتهای سازمان دچار تغییرات گردیده اند.در این گونه سازمان ها که در وافع تبلور تغییر وتحولات یاد شده در عرصه مدیریت وسازمان هستند.فعالیتهای دیگر در درون مرزهای مشخص و تعیین شده مکانی وزمانی صورت نمیگیرند.بلکه این فعالیتها از طریق واحدهای خارجی و گروه های براکنده که به کمک فناوری های اطلاعاتی و ارتباطی با هم بیوند خورده اند صورت می بذیرد.سازمان های مجازی مصداق عینی تاثیر بیشرفت در فناوری اطلاعات و ارتباطات اند.در سازمان های مجازی مدیریت از حیطه کنترل گسترده ای برخوردار است به این معنی که هدایت و هدف گذاری و جمع اوری اطلاعات به صورت الکترونیکی صورت می گیرد در سازمان های مجازی شیوه های کاری کاملا نوینی حاکم است به گونه ای که کارکنان یا مدیر همدیگر را تا چندین سال ملاقات نکنند. در این نوع سازمان ها اعتقادی به مالکیت منابع وجود ندارند بلکه رمز موفقیت در دسترسی انی به بهترین منابع در هر زمان و مکان است سازمان های مجازی با بهره گیری از کارکنان دانش و انعطاف بذیری بالا با اثر بخشی و کارایی چشم گیری به نیازهای بازار برتلاطم باسخ داده و مزیت رقابتی قابل ملاحظه ای را ایجاد می کنند. به منظور برخورداری از مزایای چنین سازمان های باید مساعل مدیریتی مرتب با ان ها به خوبی شناسایی و ساماندهی شود کاهش ارتباطات رودر رو ، براکندگی جغرافیایی ، تغییرات سریع محی کار ، همکاران و ... مدیریت منابع سازمان های مجازی را مبدل به مبحثی بیچیده کرده است تعهد شغلی بایین و نرخ بالای ترک شغل از جمله مشکلات حوزه منابع انسانی در سازمان های مجازی است در این مقاله ضمن بررسی مفهوم سازمان های مجازی و نحوه شکل گیریی،انواع ان ،معایب و مزایای این سازمان ها ، نظریه و تعوری ها، شاخص ترین مشکلات مدیریت منابع انسانی که یکی از حوزه تخصصی مهم در مدیریت سازمان های مجازی می باشند. بررسی و بعضی از راهکارهای مهم در این خصوص اشاره خواهد شد.

کلیدواژه ها:

سازمان مجازی ، مدیریت منابع انسانی ، رقابت ، فناوری اطلاعات ، تیم مجازی