ارایه مدل تعمیر و نگهداری تجهیزات کنترل ترافیک در سطح شبکه و پروژه برپایه برداشت میدانی و تحلیل سلسله مراتبی
محل انتشار: یازدهمین کنفرانس مهندسی حمل و نقل و ترافیک ایران
سال انتشار: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,390
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
TTC11_247
تاریخ نمایه سازی: 20 مرداد 1391
چکیده مقاله:
در این تحقیق با تعریف یک برنامهی ارزیابی تحت عنوان برنامه ارزیابی تجهیزات کنترل ترافیک یا EPTCD1 علایم و تجهیزات کنترل ترافیک در سطح معابر شهری مورد بررسی و تحلیل قرار میگیرد.در این برنامه ابتدا با استفاده از برداشت میدانی، میزان همخوانی علایم ترافیکی با ضوابط استاندارد سنجیده شده و درصد رد یا قبول هر دسته تعیین میشود. برای تعیین اهمیت و ارجحیت نسبی دستههای مختلف تجهیزات کنترل ترافیک از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی که متکی بر نظرسنجی و مقایسه زوجی پارامترهاست استفاده گردید. بدین ترتیب با داشتن ضرایب اهمیت علایم مختلف کنترل ترافیک و نیزمیزان امتیاز کسب شده در برداشت میدانی، مدلی ریاضی برای اولویت بندی تعمیر و نگهداری هر دسته در سطح پروژه، بر اساسبدترین وضعیت و بالاترین اهمیت، ارایه میشود. همچنین برای تعیین مدلی در سطحشبکه که قادر باشد بین پروژههای مختلف و اولویتهای گزینه کاری در آنها، براساس بودجه محدود دردسترس، انتخاب بهینه را انجام دهد، از روش به حداکثر رساندن ارزش خالصفعلی( NPV استفاده شد. بدین ترتیب در این برنامهی ارزیابی، ضمن برداشت میدانی و تخمین وضعیت تجهیزات کنترل ترافیک، مدلهایی برای اولویت بندی تعمیر و نگهداری این تجهیزات در سطح پروژه و شبکه ارایه گردید.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
حمید بهبهانی
استاد، دانشکده مهندسی عمران ، دانشگاه علم و صنعت ایران
سیدعلی محمودزادگان
کارشناس ارشد راه و ترابری، دانشکده عمران دانشگاه علم و صنعت ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :