استراتژی های مدیریت دانش در جهت بهبود مدیریت کسب و کار دیجیتال

در این مقاله سعی خواهد شد چندین نظریه به روز شده را در مورد استراتژی های رهبری با در نظر گرفتنچارچوب جدید و مختصات آنها در عصر دیجیتال ارائه کنیم. با بررسی ادبیات، ابتدا مفاهیم اساسی تعریفخواهیم کرد: عصر دیجیتال، رهبر دیجیتال و رهبری دیجیتال. امروزه رهبران باید انقلاب جهانی فناوری رادرک کنند و با آن در روال کسب و کار روزانه خود ادغام کنند. در بخش های مقاله، ویژگی های مختلف عصردانش دیجیتال را با در نظر گرفتن مسائلی مانند محیط کار، نوع جدید کارمندان یا مهارت های جدید تحلیلخواهیم کرد. ما معتقدیم که با ترسیم تمام این جنبه های بدیع، بر شکاف های موجود بین وضعیت فعلی وبالقوه تاکید خواهیم کرد. اذعان به فرصت های عصر دیجیتال، هم برای مدیران و هم برای کارکنان از نظردستیابی به موفقیت، توانمند می شود. ما تحلیلی از مهم ترین ویژگی های یک رهبر دیجیتال و ضرورت آنهادر محیط کنونی ارائه خواهیم کرد. حتی اگر نظریه پردازان بزرگ در نظر بگیرند که ویژگی های اساسی یکرهبر بی زمانی است، ما بحث خواهیم کرد که تغییرات اساسی ناشی از دیجیتالی شدن کدام است. علاوه براین، در مورد استراتژی های دانش بالقوه ای که برای رهبری موثر در محیط کسب و کار دیجیتال استفادهمی شود بحث خواهیم کرد. در طول این مقاله می خواهیم توجه کنیم که چه ارتباطی مهم بین رونددیجیتالی شدن و مفاهیم رهبری است. در بخش پایانی مقاله، نتیجه گیری های خود را ارائه خواهیم کرد وچالش های بیشتر عصر دیجیتال، عمدتا از دیدگاه مدیریتی را برای بحث پیشنهاد می کنیم .

کلیدواژه ها:

دیجیتالی شدن ، عصر دیجیتال ، رهبر دیجیتال ، رهبری دیجیتال ، استراتژی های دانش ، مهارت های کارکنان .