نوع شناسی کارکنان براساس کارآمدی در بخش دولتی: رویکرد نظریه داده بنیاد کلاسیک

سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 39

فایل این مقاله در 26 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_HRMAN-14-3_004

تاریخ نمایه سازی: 11 مهر 1401

چکیده مقاله:

نگهداشت کارکنان کارآمد و مقابله با ناکارآمدی، به عنوان یکی از مهم ترین اهداف مدیریت منابع انسانی برای موفقیت سازمان لازم و ضروری است. اما در تحقیقات گذشته، کمتر تحقیقی به طور جامع و منسجم به نوع شناسی منابع انسانی ازلحاظ کارآمدی پرداخته و مهمترین هدف این پژوهش، تئوری پردازی درخصوص منابع انسانی کارآمد و ناکارآمد و نوع شناسی آنها در بخش دولتی است. این مطالعه از اصول روش شناسی نظریه داده بنیاد کلاسیک (گلیزری) در ارتباط با استفاده از ادبیات نظری، به کارگیری مشارکتکنندگان، جمع آوری داده، تحلیل و توسعه تئوری استفاده کرده است. داده ها عمدتا به وسیله مصاحبه های نیمهساختاریافته جمع آوری شدند. مصاحبهشوندگان تعداد ۱۷ نفر از مدیران صنعت آب استان اصفهان بودند. یافته های به دستآمده از تحلیل مصاحبه ها و کدگذاری ها در دو مرحله کدگذاری جوهری و کدگذاری نظری، نشان داد که کارکنان را در سازمان های دولتی، می توان در چهار گروه کارکنان کنشگر، کارکنان واکنشگر، کارکنان اهمالگر و کارکنان نافرمان طبقهبندی کرد. در ادامه به تشریح ویژگی های هرگونه از کارکنان پرداخته شده است. این مطالعه یک نظریه جدید در زمینه گونه شناسی منابع انسانی در سازمانهای دولتی ارائه کرده است. شناسایی منابع انسانی در هریک از طبقات فوق در مدیریت موثر آنها کمک شایانی خواهد نمود.

نویسندگان

رحمان اصفهانی

دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، دانشکده حکمرانی اسلامی، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران.

مهربان هادی پیکانی

نویسنده مسئول: استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده حکمرانی اسلامی، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران

محمد طالاری

استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه حضرت معصومه، قم، ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • ایزدی یزدان آبادی، احمد(۱۳۸۶). تحلیل روانشناختی شخصیت کارآمد. مطالعات مدیریت، ...
  • پوراسد، مجتبی؛ احمدی، کیومرث و فاطمی، عادل (۱۴۰۰). ریشه یابی ...
  • رجب بیگی، مجتبی و پرتوی، بامداد (۱۳۸۷). چالش های مدیریت ...
  • رسولی، غلامرضا و زمانی، عزت الله (۱۳۹۸). تاثیر جوانگرایی در ...
  • ساغروانی، سیما؛ مرتضوی، سعید؛ لگزیان، محمد و رحیم نیا، فریبرز ...
  • سازمان مدیریت و برنامه ریزی استان خوزستان (۱۳۹۵). شناسایی نیروهای ...
  • قاسم پور، حامدو ویسه، صیدمهدی (۱۳۹۹). تاثیر فرهنگ جهادی و ...
  • نجف بیگی ،رضا (۱۳۸۸). مدیریت تغییر نگاهی به نظام اداری ...
  • Armstrong, M. (۱۹۹۴). Performance Management, Key Strategies and Practical Guidlines. ...
  • Armstrong, M. (۲۰۰۹). Armstrong’s Handbook of Performance Management: An Evidence-Based ...
  • Armstrong, M. (۲۰۱۲). Armstrong´s Handbook of Human Resource Management Practice. ...
  • Baczyńska, A. K., Rowiński, T., & Cybis, N. (۲۰۱۶). Proposed ...
  • Byars, L.I. & Rue, L.W. (۲۰۰۸). Human Resource Management. ۹th ...
  • Birks, M., & Mills, J. (۲۰۱۵). Grounded theory: A practical ...
  • Campbell, J. P., McCloy, R. A., Oppler, S. H., & ...
  • Cardy, R. L. (۲۰۰۴). Performance management: Concepts, skills, and exercises. ...
  • Cole, N. (۲۰۰۸). Consistensy in employee discipline: An empirical exploration. ...
  • Dominguez, A.A. (۲۰۱۱). The Impact of Human Resource Disclosure on ...
  • Locke, K. D. (۲۰۰۱). Grounded theory in management research. Thousand ...
  • Glaser, B. G., (۱۹۷۸). Theoretical sensitivity: Advances in the methodology ...
  • Glaser, B. G. (۱۹۹۸). Doing Grounded Theory: Issues and Discussions. ...
  • Glaser, B. G. (۲۰۰۲, rev. ۲۰۰۷). Constructivist grounded theory. Forum ...
  • Glaser, B. (۲۰۰۵). The Grounded Theory Perspective III: Theoretical Coding ...
  • Glaser, B. G., (۲۰۰۸). Conceptualization: On theory and theorizing using ...
  • Glaser, B. G., & Holton, J., (۲۰۰۷). Remodeling grounded theory. ...
  • Glaser, B. G., Hon. (۲۰۰۵). Staying open: the use of ...
  • Gruman, J. A., & Saks, A. M. (۲۰۱۱). Performance management ...
  • Holton, J. A. & Walsh, I. (۲۰۱۷). Classic grounded theory. ...
  • Nathaniel, A.(۲۰۲۱). Classic Grounded Theory: What it Is and What ...
  • Reis, I.; Sousa, M.J. & Dionisio, A. (۲۰۲۱). Employer Branding ...
  • Neely, A. D. (۲۰۰۷). Business performance measurement: unifying theories and ...
  • Noe, R.A., Hollenbeck, J. R., Gerhurt, B. & Wright, P.M. ...
  • Nohria, N., & Gulati, R. (۱۹۹۶). Is slack good or ...
  • Organ, D. W. (۱۹۹۷). Organizational citizenship behavior: It's construct clean ...
  • Organ, D. W. (۱۹۸۸). Organizational citizenship behavior: The good soldier ...
  • Rodríguez-Sánchez, J.-L.; Montero-Navarro, A.; Gallego-Losada, R. (۲۰۱۹). The opportunity presented ...
  • Sonnentag, S., & Frese, M. (۲۰۰۲). Performance concepts and performance ...
  • Thunnissen, M. (۲۰۱۶). Talent management: For what, how and how ...
  • Waheed, S., & Zaim, A.H. (۲۰۱۵). A Model for Talent ...
  • Wu, B. (۲۰۲۰). Government Performance Management in China: Theory and ...