تاثیر مشارکت عمودی بر تعارض درون سازمانی: نقش تعدیل کنندگی اعتماد درون سازمانی(مطالعهموردی: شرکت سیمان سامان غرب کرمانشاه)

تعارض درون سازمانی، هنگامی بوجود می آید که کارکنان با انتظارات متضاد و ناهماهنگ از سوی مدیران، روساء و همکاران مواجه شوند یا اگر این انتظارات با ارزش ها، باورها و اهداف کارکنان مغایر باشد. در اینمطالعه، تاثیر مشارکت عمودی بر تعارض درون سازمانی با نقش تعدیل کنندگی اعتماد درون سازمانی بررسیشده است. در واقع بررسی حاضر از نظر هدف از نوع کاربردی بوده و بر اساس ماهیت، روش انجام کار، نحوه اجرا و گردآوری داده ها از نوع تحقیقات توصیفی-پیمایشی می باشد. ابزار گردآوری داده ها در این پژوهش پرسشنامه می باشد. نتایج نشان می دهد مشارکت عمودی بر تعارض درون سازمانی با نقش تعدیل کنندگی اعتماددرون سازمانی تاثیر ندارد

کلیدواژه ها:

مشارکت عمودی ، تعارض درون سازمانی ، اعتماد درون سازمانی