تاثیر سبک رهبری اخلاق گرا بر عملکرد سازمانیکارکنان سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی شهرداری شیراز

هدف پژوهش حاضر تاثیر سبک رهبری اخلا قگرا بر عملکرد سازمانی کارکنان سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی شهررداریشیراز بود. پژوهش حاضر جزء پژوهش های توصیفی پیمایشی بود. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه کارکنان سازمان آتش نشانی و ایمنی شرر شیراز به تعداد ۵۸۰ نفر (۴۶۰ نفر نیروی عملیاتی و ۱۲۰ نفر کارمند بخش اداری) بود که تعداد ۲۳۰ نفراز پرسنل عملیاتی به روش نمونه گیری تصادفی و ۱۲۰ نفر از پرسنل بخش اداری به صورت کل شمار به عنوان نمونه آماریبرگزیده شدند که تعداد ۳۱۱ پرسشنامه جمع آوری و مورد تحلیل و ارزیابی قرار گرفتند. ابزار اندازه گیری شامل پرسشنامهرهبری اخلاقی کالشون و همکاران ۲۰۱۱ ، در قالب ۲۳ سوال و ۴ مولفه و پرسشنامه عملکرد سازمانی چودهری ۲۰۰۱ ، درقالب ۲۰ سوال و ۴ مولفه بر اساس طیف پنج ارزشی لیکرت استفاده شد. پایایی پرسشنامه رهبری اخلاقی و عملکرد سازمانی به ترتیب ۰/۸۹ و ۰/۸۸ بود. نتایج تحلیل مسیر نشان داد که رهبری اخلاق گرا حدود ۸۷ درصد بر عملکرد سازمانی کارکنان سازمان آتش نشانی و ایمنی شررداری شیراز تاثیر مستقیم و معناداری داشت. . در واقع، با اتکا به اصول اخلاقی است کهمدیران می توانند تصمیم بگیرند که چه چیزی درست و چه چیزی نادرست است. البته شاید در نگاه اول تصمیمات اخلاقی دربرخی شرایط خاص ممکن است سود شرکت را کاهش دهد، اما در طولانی مدت بر حقوق پرسنل سازمان یا فرصت های ارتقایمقام آنها بیاثر می باشد

کلیدواژه ها:

سبک رهبری اخلاق گرا ، عملکرد سازمانی ، سازمان آتش نشانی