توسعه شایستگی های محوری رهبری و کارکنان در تیم های استارتاپی

امروزه کسب و کارها به خصوص، استارتاپ ها یا همان کسب وکارهای نوپا در محیطی متلاطم، متغیر، پیچیده و بسیار رقابتی فعالیت می کنند. استارتاپ ها، برای حضور و رشد در چنین محیطی نیازمند داشتن شایستگی هایی هستند که به عنوان مزیت رقابتی برای آنها عمل کنند. در این راستا، مدل های شایستگی میتوانند به استارتاپ ها در جهت بهبود و توسعه کارآمدی نیروی انسانی به منظور انطباق با این محیط ها کمک کرده، و زمینه را برای رشد و حفظ آنها در محیط پر از رقابت و متلاطم محیطی فراهم آورند. لذا این پژوهش به روش توصیفی - تحلیلی به بررسی توسعه شایستگی های محوری رهبری و کارکنان در استارتاپ ها میپردازد و در نهایت پس از بررسی ادبیات نظری و پژوهش های داخلی و خارجی با کمک تحلیل محتوا شاخص های مربوطه استخراج و الگوی شایستگی- های محوری رهبری و کارکنان در استارتاپ ها ارائه شد.

کلیدواژه ها:

توسعه شایستگی محوری ، رهبری ، کارکنان ، استارتاپ