سنجش میزان آمادگی شهرداری ارومیه برای پیاده سازی سیستم های مختلف پروژه محور مدیریت

مدیریت مدیریت پروژه سازمانی یک رشته از رشته های توسعه سازمانی می باشد که سازمان ها را در مدیریت یکپارچه حمایت و آنها را با تغییرات و دگرگونی های محیط همراستا می سازد. موضوع پژوهش حاضر به سنجشمیزان آمادگی شهرداری ارومیه برای پیاده سازی سیستم های مختلف پروژه محور مدیریت در سال ۱۳۹۳ میپردازد. روش انجام پژوهش به صورت میدانی و ابزار گردآوری اطلاعات، پرسشنامه میباشد. جامعه آماری این تحقیق کلیهکارکنان و مدیران شهرداری ارومیه بوده که ۳۰۶ نفر به عنوان نمونه در نظر گرفته شده است. ابتدا در این تحقیق بهمنظور بررسی نرمالیتی داده ها از آزمون کلموگرف اسمیرنوف استفاده شده است. با توجه به عدم نرمال بودن داده ها و حجم بالای نمونه(طبق قضیه حد مرکزی) تکنیک آماری مورد استفاده در این تحقیق، آزمون تی تک نمونه ای و رتبه بندی فریدمن میباشد. طبق نتایج آزمون فرضیات اصلی، نتایج آزمون تی تک نمونه ای نشان داد که شهرداریارومیه از نظر شرایط سازمانی، بلوغ سازمانی، فرهنگ سازمانی، ساختارهای سازمانی، فرآیندسازمانی و زیرساختهای سازمانی به منظور پیاده سازی سیستم های مختلف پروژه محور مدیریت آمادگی لازم را دارا می باشند. نتایج رتبه بندی فریدمن متغیرها نشان داد که ترتیب الویت ها عبارتند از شرایط سازمانی، فرهنگ سازمانی، بلوغ سازمانی، ساختارها سازمانی، فرآیندسازمانی و شرایط زیر ساخت ها می باشد..

کلیدواژه ها:

شهرداری ارومیه ، بهره وری ، مدیریت پروژه