ایجاد انگیزش شغلی در کارمندان سازمانی

سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 127

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF و WORD قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MFTCONF10_107

تاریخ نمایه سازی: 31 خرداد 1401

چکیده مقاله:

منابع انسانی یا به عبارت بهتر سرمایه های انسانی از مهم ترین عوامل تولید در یک سازمان به شمار می رود. نظرسنجی از مدیران ارشد شرکت های بزرگ و موفقی که مجله معروف فورچون آنها را فهرست می کند، نشان می دهد که بزرگ ترین دلیل شکست یا ناکامی مدیران از دیدگاه این مقامات، نداشتن مهارت های لازم در زمینه روابط انسانی است. در این بین انگیزه شغلی در واقع همان نگرش کلی فرد نسبت به شغل خود است. یک نوع احساس مثبت نسبت به شغل است که با عواملی مثل شرایط محیط کار، نظام سازمانی شغلی، روابط حاکم بر محیط کارو تاثیر عوامل فرهنگی است. به حالتی که ما را به انجام رفتار و عملی خاص متمایل می سازد، انگیزش می گویند. انگیزه شغلی مجموعه ای از دلایل انرژی زا است که فرد را به شغلش متمایل می کند. انگیزه شغلی فرد را به مشارکت کامل در کار و تلاش برای دستیابی به نتایج بهتر سوق می دهد. وقتی کارکنان انگیزه داشته باشند، به احتمال زیاد با خوشحالی سر کار حاضر می شوند، در برابر سختی های کار مقاومت بالاتری دارند و روند پیشرفت در شغلشان برایشان مهم است. ارتقا شغلی علاوه بر اینکه با افزایش حقوق انگیزه بیرونی کارکنان را افزایش می دهد نقش کلیدی در افزایش انگیزه درونی دارد. هدف پژوهش حاضر ایجاد انگیزش شغلی در کارمندان سازمانی می باشد. نتایج پژوهش نشان می دهد مهمترین بحث در انگیزش، شناسایی و تشخیص نیازها است. ابتدا باید نیاز های مجموعه را خوب شناسایی کرد. چون رفتار انسان ها نشان میدهد که افراد در جایگاه شغلی خود به وسیله نیازهای متفاوت،انگیزه پیدا می کنند. تشخیص این نیازها و تامین آنها، به عنوان محرک، به مدیر در بهره برداری بهینه از توانایی های کارکنان کمک فراوانی میکند. برای ایجاد انگیز در کارکنان ابتدا باید عوامل موثر برآن شناسایی شود تابتوان از آنها استفاده مناسبی کرد.

نویسندگان

ناهید خیراندیش

کارشناس ارشد