شناسایی عوامل کلیدی سیستم سازی در کسب وکارها

این مقاله برای اولین بار موضوع سیستم سازی را به صورت علمی موردبررسی قرار داده است و ازآنجایی که در جهان پیش رو سرعت پیشرفت و فناوری به سرعت بالا رفته ما نیازمند این هستیم تا با کمترین کار بیشترین بهره وری را داشته باشیم. لذا باید از سیستم سازی در کسب وکار خود استفاده کنیم. این باعث می شود تا از هرگونه خطای انسانی به مرور جلوگیری شود. همچنین افزایش سود، تفویض اختیار، افزایش برون سپاری، آزاد شدن تایم مدیران، کاهش خطا، انسجام کسب وکار، تعادل بین زندگی کاری و شخصی، ساخت و ارزیابی شاخص های عملکرد، کاهش تعارضات و ابهام بین منابع انسانی، توسعه آسان کسب وکار،حل مشکلات به صورت سیستمی و ریشه ای، برند سازی دقیق و قوی تر، عدم نیاز به حضور دائم و همیشگی مدیران و نظارت لحظه ای ازجمله مواردی هست که باعث می شود ما به سمت سیستم سازی کسب وکار برویم. به طورکلی برای سیستم سازی باید سه مجموعه سند شامل ۱.اهداف استراتژیک ۲.اصول اجرایی کلی ۳.فرایندهای کسب وکار داشته باشید و سه مجموعه ۱.افراد ۲.ابزار ۳.اسناد به طور کامل و دقیق سیستم سازی شود. درنهایت برای ایجاد یک کسب وکار سیستم سازی شده باید شما ۵ اصل سیستم سازی که شامل ۱.هدف گذاری و برنامه ریزی مشخص ۲.داشتن تفکر سیستمی ۳.استفاده از ابزارها به صورت سیستمی ۴.توجه به تیم سازی سیستمی شده ۵.ساخت و اجرای دستورالعمل های دقیق برای تمامی موارد، رعایت کنید. روش تحقیق بر اساس هدف، به صورت تحقیقات ارزیابی می باشد. این روش فرایندی جهت جمع آوری و تجزیه وتحلیل اطلاعات برای تصمیم گیری است. همچنین این تحقیق بر اساس روش انجام روش تحلیل محتوایی و تحقیق مورد کارانه است. این روش بیشتر برای پژوهش های علوم اجتماعی و انسانی کاربرد دارد و نیازمند مطالعه دقیق منابع و اسناد است. ازآنجایی که این مقاله در حوزه سیستم سازی در جهان اولین پژوهش علمی می باشد بیشتر منابع این مقاله کتب، اسناد و تجربیات افراد است.

کلیدواژه ها:

سیستم سازی کسب وکار ، خودکار سازی کسب وکار ، تفویض اختیار ، هوشمند سازی کسب وکار ، فرایندهای هوشمند