مدل توسعه محصول جدید با رویکرد مدیریت هزینه در صنعت خودروسازی کشور

فرآیند تولید و توسعه محصول جدید دستخوش تغییر و تحولات گسترده ای شده است. رشد سریع تکنولوژی، افزایش ریسک در بازارهای جهانی وتغییرات در نیازهای مشتریان، تیم های توسعه محصول جدید را با فشارهای زیادی جهت کاهش هزینه ها، کاهش چرخه زمان تولید، با حفظ کیفیتمناسب و قابلیت اطمینان بالا مواجه یافته است. صنعت خودروسازی یکی از صنایعی است که این تحولات به شدت آن را متحول کرده و لزوم انطباقبا تغییرات محیطی بیش از پیش ضرورت یافته است. بر این اساس، مطالعه حاضر تلاش دارد تا به طراحی و تبیین مدل توسعه محصول جدید درصنعت خودرو با رویکرد مبتنی بر مدیریت هزینه بپردازد. مدل پیشنهادی پژوهش بر اساس تحقیقات پیشین و مدل های موجود و معتبر در زمینهتوسعه محصول جدید طراحی و توسعه یافته است. در این مطالعه تحلیلی-توصیفی، مدلی پیشنهاد می گردد که در آن مدیریت هزینه یکی از اجزایاساسی موفقیت محصولات جدید در صنعت خودروسازی به شمار می رود.

کلیدواژه ها:

توسعه محصول جدید ، مدیریت هزینه ، ترازیابی ، مهندسی همزمان ، صدای مشتری ، توسعه عملکرد کیفیت ، صنعت خودوسازی