بررسی و اولویت بندی جانشین های رهبری در دانشگاه علوم پزشکی قزوین با نگاه به ماموریت های سازمانی

سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 299

فایل این مقاله در 26 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_MR-14-54_001

تاریخ نمایه سازی: 20 اردیبهشت 1401

چکیده مقاله:

 تحقیق حاضر با هدف بررسی و اولویت بندی جانشین های رهبری در دانشگاه علوم پزشکی قزوین با نگاه به ماموریت های سازمانی انجام شد. جانشین های رهبری لزوم رهبری در بعضی از شرایط را مورد پرسش قرار داده است. به گونه ای که پاره ای از شرایط می تواند به عنوان جانشینی برای رهبری محسوب شوند. روش این پژوهش از نظر ماهیت داده ها، کمی؛ از نظر هدف، کاربردی است. جامعه آماری شامل۳۷ نفر از مدیران ارشد ستادی بوده که از این تعداد ۳۳ نفر با بهره گیری از جدول کرجسی و مورگان به روش در دسترس به عنوان نمونه انتخاب شدند و همچنین ۷ نفر از خبرگان سازمانی دانشگاه علوم پزشکی قزوین بوده که روش نمونه گیری قضاوتی انتخاب گردیدند. در این پژوهش، گردآوری داده ها از طریق بررسی مبانی نظری، پیشینه پژوهش و توزیع پرسشنامه، صورت گرفت. روش تجزیه و تحلیل داده ها، برای بررسی فرضیه ها از آزمون تی تک جمله ای و جهت اولویت بندی جانشین ها با استفاده از روش سلسله مراتبی میخائیلوف می باشد. نتایج حاکی از آن است: ماموریت های تولیت و تامین، ارائه خدمات سلامت در سطوح منطقه ای، ملی و استانی و تولید علم و فناوری در زمینه های بهداشت درمان و آموزش پزشکی و مشارکت در تامین و حفظ و ارتقای سطح سلامت جامعه و ارائه خدمات سلامت و تولید، تامین، انتشار دانش سلامت در تراز جهانی با جانشین های رهبری قابل انجام است. ماموریت های تامین نیروی انسانی متخصص و کارآمد مورد نیاز کشور و تامین، تولید و توزیع کارآمد منابع مالی با جانشین های رهبری قابل انجام نمی باشد. از بین متغیرهای تشکیل دهنده جانشین های رهبری، ویژگی های فردی دارای بالاترین اولویت، ویژگی های ارزشی، ویژگی های شغلی در رتبه های دوم و سوم و آخرین اولویت مربوط به ویژگی های سازمانی می باشد.

کلیدواژه ها:

رهبری ، جانشین های رهبری ، دانشگاه علوم پزشکی قزوین ، ماموریت سازمانی

نویسندگان

اختر خوش نواز

دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی. واحد قزوین. دانشگاه آزاد اسلامی. قزوین. ایران.

غلامرضا معمارزاده طهران

دانشیار گروه مدیریت دولتی. واحد علوم تحقیقات. دانشگاه آزاد اسلامی.تهران. ایران.

سید مهدی الوانی

استاد گروه مدیریت دولتی. واحد قزوین. دانشگاه آزاد اسلامی. قزوین. ایران.

ناصر حمیدی

استاد گروه مدیریت صنعتی. واحد قزوین. دانشگاه آزاد اسلامی. قزوین. ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • الوانی، م. ۱۳۹۵، مدیریت عمومی، تهران. نشر نی، ویراست سوم، ...
  • خوش نواز، ا، معمارزاده طهران، غ، الوانی، س. م، حمیدی، ...
  • رحیم نیا، ف، اسلامی، ق. (۱۳۹۴). اثر خود مدیریتی روزانه ...
  • رضایی منش، ب، صدیقی،ر. (۱۳۹۵). تاثیر رهبری خدمتگزار بر انگیزش ...
  • مورهد، گ، گریفین، ر.(۱۳۹۶). رفتارسازمانی. ترجمه غلامرضا معمارزاده، سید مهدی ...
  • ReferencesAlvani, M. (۲۰۱۶), General Management, Tehran. Ney Publishing, third edition, ...
  • Ananika, N., Marques, C. S., Margarida, P. A., & Sjir, ...
  • Breevaart, K., Bakker, A.B., Demerouti, E., Sleebos, D.M. &Maduro, V. ...
  • Cerasoli, C.P., Nicklin, J.M. &Ford, M.T. (۲۰۱۴). Intrinsic motivation and ...
  • Dong. X. X., & Jian, A. Z., (۲۰۱۳). “The Impat ...
  • Guay, R.P. & Choi, D. (۲۰۱۵). To whom does transformational ...
  • Hezarjaribi, J., Seyed Naqavi, M. A & Kolyvandeh, A. (۲۰۱۸). ...
  • Hussain, Gh. Wan, Kh. Wan, Ismail. Muhammad A, R & ...
  • Ismail, W. K. W.; Hussain, Gh. Abdul Rashid, S.Z. & ...
  • Kerr, S. & Jermier J. M. (۱۹۷۸). Substitute for Leadership, ...
  • Khoshnavaz, A. (۲۰۱۹). Designing model of Substitutes for Leadership in ...
  • Khoshnavaz, A., Memarzadeh Tehran, G., Alvani, S. M., Hamidi, N. ...
  • Kroon, B. & Woerkom, M.V. (۲۰۱۷). Mindfulness as substitute for ...
  • Künzle, B., E, Zala-Mezö, M., Kolbe, J., W & Gudela ...
  • Moorhead, G, & Griffin, R. (۲۰۱۸). Organizational Behavior. (Translated by ...
  • Nübold, A. A., Mak.P. M. B. & Mark, G. W. ...
  • Rahiminia, F., & Slami, Q. (۲۰۱۵) the effect of daily ...
  • Rezaei Manesh, B; Siddiqui, R; (۲۰۱۶) .The Impact of Servant ...
  • Santos Catarina Marques a, Passos Ana Margarida a, Sjir Uitdewilligen ...
  • Stein, A.M. and Min, Y. A. (۲۰۱۹). The dynamic interaction between high-commitment HRM ...
  • Substitutes of leadership and leadership on demand: First results from ...
  • نمایش کامل مراجع