بررسی مروری اهمیت مدیریت استعداد در شهرداری مشهد

سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 235

فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MODIRACONF07_053

تاریخ نمایه سازی: 10 اردیبهشت 1401

چکیده مقاله:

مدیریت استعداد رویکردی جدید در منابع انسانی است که به سازمانها این امکان را میدهد تا به طور جدی روی استخدام، مشارکت و توسعه کارکنانی که میتوانند در رشد سازمان سهیم باشند، متمرکز شوند. در اصل،این بدان معناست که نیازهای سازمان مورد ارزیابی قرار میگیرد و متخصصانی که میتوانند در اهداف سازمانی کمککننده باشند، پیدا میشوند تا از آنها در جهت حفظ و توسعه سازمان کمک گرفته شود. مدیریت استعداد نگاهی کامل و جامع به منابع انسانی دارد. در واقع مدیریت استعداد به دنبال استراتژی است که بتواند کارکنان را در هرجایگاهی که هستند بدون در نظر گرفتن سمت آنها، تبدیل به سرمایه های سازمان کند. در مدیریت استعداد از مدیر عامل گرفته تا پایینترین کارمندان، باید به دنبال جذب نیروی با استعداد و کارآمدباشند تا به رشد سازمان کمک کنند. از طرفی محیط کاری باید الهامبخش افراد جدید برای ادامه کار باشد.بنابراین استراتژی مدیریت استعداد محیط کار با فضای مثبتی تبدیل میکند که همه به دنبال آن هستند. در این مقاله به شکل مروری به مدیریت استعداد و نقش آن در سازمانهای دولتی پرداختهایم و پیشنهاداتی برای سازمان مورد مطالعه(شهرداری مشهد) ارائه شده است.

نویسندگان

زهرا اروین

کارمند شهرداری مشهد