وارسی روایی و پایایی فرم کوتاه رهبری خدمتگزار هفت ماده ای(SL-۷) در مدیران مدارس دوره متوسطه دوم استان کردستان

سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 276

فایل این مقاله در 21 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JRESE-11-36_001

تاریخ نمایه سازی: 5 اردیبهشت 1401

چکیده مقاله:

هدف: هدف پژوهش حاضر وارسی روایی و پایایی فرم کوتاه رهبری خدمتگزار هفت ماده ای(SL-۷) در مدیران مدارس بود. با عنایت به ساختار فرم کوتاه مبنی بر نظرخواهی از زیردستان، جامعه پژوهش کلیه معلمان دوره متوسطه دوم استان کردستان بودند، که از این جامعه با روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای نمونه ای به حجم ۴۰۰ معلم جهت انجام دو مرحله اکتشافی و تاییدی انتخاب شد. روش پژوهش: روش پژوهش کمی از نوع مطالعات همبستگی دومرحله ای(اکتشاف- تائید) بود. جهت گردآوری داده ها از فرم کوتاه رهبری خدمتگزار هفت ماده ای(SL-۷) لیدن و همکاران (۲۰۱۵)؛ از فرم بلند رهبری خدمتگزار بیست وهشت ماده ای(SL-۲۸) لیدن و همکاران(۲۰۰۸) و پرسشنامه مدیریت دانش نوناکا و تاکاچی (۱۹۹۵) استفاده شد. جهت تعیین روایی ابزار از تکنیک های ۱)روایی سازه با دو روش تحلیل عاملی اکتشافی و تحلیل عاملی تائیدی ۲) روایی همگرا و واگرا  و جهت تعیین پایایی ابزار از روش های آلفای کرانباخ و پایایی ترکیبی به وسیله نرم افزارهای Spss v.۲۵ و  Lisrel v.۱۰.۳۰  اقدام شد. یافته ها:  نتایج نشان داد که: فرم کوتاه رهبری خدمتگزار ۱) دارای روایی سازه(تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی) مناسب است. ۲) دارای روایی همگرا و واگرای مناسب است. ۳) دارای پایایی(کرانباخ و ترکیبی) مناسب است.   نتیجه گیری: در نهایت اینکه فرم کوتاه رهبری خدمتگزار هفت ماده ای قابلیت استفاده و کاربرد در مطالعات پژوهشی جهت سنجش رهبری خدمتگزار را دارد.

نویسندگان

جمال عبدالملکی

دانشجوی دکتری مدیریت آموزشی دانشکده علوم انسانی دانشگاه بوعلی سینا همدان ایران

سیروس قنبری

استاد گروه علوم تربیتی دانشکده علوم انسانی دانشگاه بوعلی سینا همدان ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • ReferencesAvolio, B. J., & Gardner, W. L. (۲۰۰۵) “Authentic leadership ...
  • Barbuto Jr, J. E., & Wheeler, D. W. (۲۰۰۶) “Scale ...
  • Blau, P. (۱۹۶۴) “Power and exchange in social life.” NY: John ...
  • Brown, M. E., & Treviño, L. K. (۲۰۰۶) “Ethical leadership: ...
  • Bucic, T., Robinson, L., & Ramburuth, P. (۲۰۱۰) “Effects of ...
  • Chen, Z., Zhu, J., & Zhou, M. (۲۰۱۵) “How does ...
  • Chiniara, M., & Bentein, K. (۲۰۱۶) “Linking servant leadership to ...
  • Chiniara, M., & Bentein, K. (۲۰۱۸) “The servant leadership advantage: ...
  • Credé, M., Harms, P., Niehorster, S., & Gaye-Valentine, A. (۲۰۱۲) ...
  • Dansereau Jr, F., Graen, G., & Haga, W. J. (۱۹۷۵) ...
  • Dansereau, F., Alutto, J. A., & Yammarino, F. J. (۱۹۸۴) ...
  • Ehrhart, M. G. (۲۰۰۴) “Leadership and procedural justice climate as ...
  • Eva, N., Robin, M., Sendjaya, S., van Dierendonck, D., & ...
  • Gouldner, A. W. (۱۹۶۰) “The norm of reciprocity: A preliminary ...
  • Greenleaf, R. (۱۹۷۷) “Servant leadership.” New York, NY: Paulist Press ...
  • Hackman, J. R. (۱۹۹۲) “Group influences on individuals in organizations.” ...
  • Haslam, S. A. (۲۰۰۴) “Psychology in organizations.” Sage ...
  • Haslam, S. A., & Platow, M. J. (۲۰۰۱) “The link ...
  • Hu, J., & Liden, R. C. (۲۰۱۱) “Antecedents of team ...
  • Hunter, E. M., Neubert, M. J., Perry, S. J., Witt, ...
  • Liao, H., & Chuang, A. (۲۰۰۷) “Transforming service employees and ...
  • Liden, R. C., & Maslyn, J. M. (۱۹۹۸) “Multidimensionality of ...
  • Liden, R. C., Wayne, S. J., Liao, C., & Meuser, ...
  • Liden, R. C., Wayne, S. J., Meuser, J. D., Hu, ...
  • Liden, R. C., Wayne, S. J., Zhao, H., & Henderson, ...
  • Lipponen, J., Koivisto, S., & Olkkonen, M. E. (۲۰۰۵) “Procedural ...
  • Mahembe, B., & Engelbrecht, A. S. (۲۰۱۴) “The relationship between ...
  • Manz, C. C., & Sims Jr, H. P. (۱۹۸۷) “Leading ...
  • Marosi, I., & Bencsik, A. (۲۰۰۹) “Teamwork in Higher Education: ...
  • Morgeson, F. P., DeRue, D. S., & Karam, E. P. ...
  • Nonaka, I., & Takeuchi, H. (۱۹۹۵) “The Knowledge Creating Company.” ...
  • Northouse, P. G. (۲۰۱۸) “Leadership: Theory and practice.” Sage publications ...
  • Omoh, D. A. O. (۲۰۰۷) “Analysis of servant leadership characteristics: ...
  • O'Neil Jr, H. F., Wang, S., Chung, G., & Herl, ...
  • Page, D., & Wong, P.T.P. (۲۰۰۰) “A conceptual framework for ...
  • Patterson, K. A. (۲۰۰۳)."Servant leadership: A theorical model ". A ...
  • Peterson, S. J., Galvin, B. M., & Lange, D. (۲۰۱۲) ...
  • Robbins, S. P. (۱۹۹۸) “Organizational behavior.” Prentice Hall ...
  • Savelsbergh, C. M., Poell, R. F., & van der Heijden, ...
  • Schaubroeck, J., Lam, S. S. K., & Peng, A. C. ...
  • Sendjaya, S. (۲۰۱۵) “Personnel and Organisational Excellence through Servant Leadership, ...
  • Sluss, D. M., Ployhart, R. E., Cobb, M. G., & ...
  • Song, C., Park, K. R., & Kang, S. W. (۲۰۱۵) ...
  • Sousa, M., & Van Dierendonck, D. (۲۰۱۶) “Introducing a short ...
  • Spears, L. C. (۲۰۱۰) “Servant leadership and Robert K. Greenleaf’s ...
  • Spears, L. C., & Lawrence, M. (Eds.). (۲۰۰۲) “focus on ...
  • Stone, G. A., Russell, R. F., & Patterson, K. (۲۰۰۴) ...
  • Tho, N. D., Nakandala, D., & Lan, Y. C. (۲۰۲۰) ...
  • Van Dierendonck, D. (۲۰۱۱) “Servant leadership: A review and synthesis.” ...
  • Van Dierendonck, D., Sousa, M., Gunnarsdóttir, S., Bobbio, A., Hakanen, ...
  • Van Dierendonck, D., Stam, D., Boersma, P., De Windt, N., ...
  • Van Knippenberg, D. (۲۰۱۱) “Embodying who we are: Leader group ...
  • Van Vugt, M. V., & Ronay, R. (۲۰۱۴) “The evolutionary ...
  • Van Vugt, M., Hogan, R., & Kaiser, R. B. (۲۰۰۸) ...
  • Van Vugt, M., Johnson, D. D., Kaiser, R., & O’Gorman, ...
  • Walumbwa, F. O., Hartnell, C. A., & Oke, A. (۲۰۱۰) ...
  • Wibowo, A., & Hayati, N. R. (۲۰۱۹) “Empowering leadership and ...
  • Yoshida, D. T., Sendjaya, S., Hirst, G., & Cooper, B. ...
  • نمایش کامل مراجع