اولویت بندی راهبردهای توسعه شهری مطالعه موردی:شهر رشت
سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 248
فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_JVFC-2-3_006
تاریخ نمایه سازی: 21 فروردین 1401
چکیده مقاله:
راهبرد توسعه شهری برنامهای است با ماهیت راهبردی که توامان برتهیه و اجرای سند تاکید میکند و تدوین آن بر پایه چشماندازسازی مشارکتی صورت میپذیرد. مقصود، نوعی سند است که توسط بانک جهانی و مرکز اسکان بشر سازمان ملل متحد، یعنی ائتلاف شهرها پیشنهاد و ترویج گردیده است. در این پژوهش از ۵۰ نفر از کارشناسان و ساکنان شهر رشت با بهرهگیری از مدل SWOT جهت تعیین استراتژی و توسعه شهری در شهر رشت استفاده شده است. نتایج نشان میدهد که طبق ماتریس بدست آمده از مدل SWOT، بالا بودن میزان بارندگی و مناسب بودن شرایط طبیعی منطقه با بالاترین امتیاز و ممنوع شدن ساخت و سازهای بیضابطه به خصوص در خارج حریم شهر با پایینترین امتیاز نقطه قوت توسعه شهر رشت میباشد. از بین نقاط ضعف شهر ساری، عدم سرمایهگذاری مناسب در بخشهای زیربنایی (خصوصا کشاورزی و گردشگری) با بالاترین امتیاز و پاسخگویی پایین مدیریت شهری و شفافیت کم قوانین و مقررات در مورد طرحهای اجرایی و هزینههای آن، با پایینترین امتیاز نقطه ضعف توسعه شهر رشت میباشد. همچنین طبق ماتریس عوامل خارجی از بین فرصتها برخورداری از جاذبههای طبیعی مناسب برای افزایش توسعه گردشگری با بالاترین امتیاز و استفاده از نخبگان و فرهیختگان شهر جهت توسعه و استفاده از پیشنهاداتشان با پایینترین امتیاز، نقطه فرصت شهر رشت در زمینه توسعه میباشد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
سعید زنگنه شهرکی
Associate Professor University of Tehran
مریم نظری
Master , Shahid Beheshti University
سعید امیرفخریان
University of Tehran
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :