ورود
مقالات فارسیISIکنفرانسهاژورنالها

فرآیند انتخاب متدلوژی در طراحی مدل بودجه ریزی خوب در بخش عمومی با رویکرد سیستم مداخلات جامع

محل انتشار: فصلنامه چشم انداز مدیریت دولتی، دوره: 12، شماره: 1
سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 279

نسخه کامل این مقاله ارائه نشده است و در دسترس نمی باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:
https://civilica.com/doc/1419899

شناسه ملی سند علمی:

JR_PUBL-12-1_003

تاریخ نمایه سازی: 24 اسفند 1400

چکیده مقاله:

هدف: هدف این تحقیق بکارگیری رویکرد سیستم مداخلات جامع ( (TSIدر تشخیص و انتخاب متدلوژی های مناسب  برای طراحی مدل بودجه ریزی خوب در بخش عمومی ایران است.  طراحی/ روش شناسی/ رویکرد: رویکرد مورد استفاده در این تحقیق سیستم مداخلات جامع بوده و  از نظر جمع آوری داده ها یک تحقیق کیفی می باشد. زیرا یافته های آن از طریق مصاحبه با خبرگان حوزه بودجه ریزی و حوزه سیستمی و از طریق تحلیل تم و تحلیل استعاره ای به دست آمده است. یافته های پژوهش: در این مرحله با توجه به  نتایج حاصل از مصاحبه، دو بعد پیچیدگی و درجه هدف مشترک در هر مرحله از فرایند بودجه ریزی مشخص گردید. سپس با در نظرگرفتن تناسب متدلوژی ها با ابعاد مساله و هدف تحقیق یعنی شناخت و آسیب شناسی سیستم، متدلوژی های مناسب انتخاب گردید. محدودیت ها و پیامدها: عدم دسترسی آسان به خبرگان و همچنین مشکلات تصمیم گیری در انتخاب متدلوژی با توجه به تنوع متدلوژی های مربوطه از محدودیت های این تحقیق بود. می توان در تحقیقات آینده از رویکرد سیستم مداخلات جامع در شناسایی و انتخاب متدلوژی های دیگر و همچنین در حوزه های مشابه نیز استفاده نمود. پیامد های عملی: می توان از مدل حاصل از این تحقیق در شناخت و آسیب شناسی نظام بودجه ریزی و در نتیجه طراحی مدل بودجه ریزی خوب در بخش عمومی استفاده نمود. ابتکار یا ارزش مقاله: نوآوری این مقاله شناسایی و انتخاب ترکیبی از متدلوژی های سیستمی در طراحی نظام بودجه ریزی عمومی با  استفاده از رویکرد سیستم مداخلات جامع است.

کلیدواژه ها:

بودجه ریزی خوب ، رویکرد سیستم مداخلات جامع ، مدل سیستم های مانا ، سیستم های ابتکاری انتقادی ، متدلوژی سیستم های نرم

نویسندگان

عادل آذر

گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، ایران، تهران

لیلا میرزاده کوهشاهی

دانشجوی دکتری، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، ایران، تهران

آمنه خدیور

گروه مدیریت فناوری اطلاعات، دانشکده علوم اجتماعی و اقتصاد، دانشگاه الزهرا، ایران، تهران

عباس مقبل باعرض

گروه مدیریت فناوری اطلاعات، دانشکده علوم اجتماعی و اقتصاد، دانشگاه الزهرا، ایران، تهران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Ahmadi,H.,(۲۰۱۶).Designing and Explaining the General Budgeting Model Based on good ...
  • Assimakopoulos, N. A. , Riggas ,A. N., & Kotsimpos, G.K. ...
  • Azar, A., Khosravani, F.,& Jalali, R.,( ۲۰۱۳). Soft Operations Research: ...
  • Azar,A.,& Anvari,A.,(۲۰۱۳).Soft Modeling in Management.Negah Danesh Publications, Tehran, First Edition. ...
  • Azar, A.,& Jahanian, S., (۲۰۱۴).Applied Methods in Systems Thinking. Saffar ...
  • Azar, A., Amini, M.R., & Ahmadi, P., (۲۰۱۳). Budgeting Model ...
  • Azab Daftar, A., Rajabi Farjad, H . (۲۰۱۹). Effect of ...
  • Bowers ,T.D.,(۲۰۱۱). Towards a Framework for Multi paradigm Multi methodologies. ...
  • Caiden , N., (۱۹۸۰). Budgeting in Poor Countries: Ten Common ...
  • CABRI Initiative,(۲۰۱۰). Good financial governance:Towards modern budgeting. ۶th Annual Seminar. www.cabri-sbo.org۱۳. ...
  • Dehghan Nairi, M., Khazaei, M., & Ali Nasab, F., (۱۳۹۷). ...
  • Egbide,B.,(۲۰۱۲).Good budgeting and good governanc: a comperative dicscourse. The Public ...
  • Egbide, B., Kenneth S.A.,& Francis, I.,(۲۰۱۴).The Impact of Budget Reforms ...
  • Fallah Tafti, H., (۲۰۱۵).Designing Systemic Model for Perfomrance Based Budgeting ...
  • Flood ,R.L & Romm, N.R.A.,(۱۹۹۵).Enhancing the Process of Methodology Choice ...
  • Mehregan,M.R., Kahreh, M.S,&Yousefi, H.,(۲۰۱۱). Strategic Planning by use of Total ...
  • Midgley , G.,(۱۹۹۷). Developing the Methodology of TSI: From the ...
  • Moshbaki, A.,( ۲۰۱۰). The Picture of the Organization: A Review ...
  • ۲۲.OECD,(۲۰۱۵). Recommendation-of-the-Council-on-Budgetary-Governance. www.oecd.org/gov/budgeting۲۳. Reynolds, M.,(۲۰۱۱). Critical thinking and systems thinking:Towards ...
  • Schick,A.,)۲۰۰۴(. Twenty-Five Years of Budgeting Reforms. OECD Journal on Budgeting, ...
  • Shah, A.,(۲۰۰۷).Budgeting And Budgetary Institutions. Washington, DC: The International Bank ...
  • Tayib,M., & Hussin, R.A.H.,(۲۰۰۵),Good Budgeting Practices in Malaysian Public Universities. ...
  • Uppatumwichian, W., &Johansson, B., (۲۰۱۱). "Applying the viable system model ...
  • Vian, T., &William,J.B.,(۲۰۱۳). Good Governance and Budget Reform in Lesotho ...
  • White,J.,(۲۰۱۴). What are budgeting’s purposes?Comments on OECD’s principlesof good budgetary ...
    • نمایش کامل مراجع