استراتژی بهره وری در سازمان های صنعتی بر پایه سبک رهبری و فضای سازمانی

خوشبختی،سعادت و بهره وری هر ملتی وابسته به کار و تلاش همه قشرهای جامعه است، و بهره وری معیاری برای ارزیابی عملکرد این فعالیت ها و تلاش ها در بخش های مختلف اجتماعی- اقتصادی است. بهره وری، پدیده ای به نسبت پذیرفته شده در صنعت های تولیدی و خدماتی جهان است. کشورهای مختلف جهان هم اکنون برای بالا بردن تراز بهره وری ملی، صنعتی و بازرگانی خود دست به تلاشی پیگیر زده اند و می کوشند تا با سازو کارهای کارآمد مدیریتی، به بالا بردن تراز بهره وری یاری دهند. بهره وری در سازمان های صنعتی می تواند تابعی از متغیرهای گوناگون باشد، که در میان آن ها سبک رهبری و فضای سازمانی نقش عمده دارند. استراتژی این پژوهش، به منظور بهینه کردن بهره وری، رعایت سهم هر یک از عامل های نه گانه فضای سازمانی است که به ترتیب اهمیت عبارتند از پشتیبانی، پاداش، دوستی، هویت، ضابطه ها، تعارض، قبول خطر، مسئولیت و ساختار.

کلیدواژه ها:

بهره وری ، سبک مدیریت ، فضای سازمانی