اولویت بندی استراتژی های مقابله با موانع نوآوری زنجیره تامین پایدار (رویکرد تصمیم گیری چند معیاره)

باتوجه به اینکه در دنیای امروز؛ آنجا که نوآوری و پایداری دو مفهوم کلیدی و البته حیاتی در سامان و خصوصا زنجیره تامین هستند؛ رفع موانع نوآوری در زنجیره تامین پایدار یکی از مهمترین عوامل بقای سازمان می باشد بطور کلی هدف نهایی مساله ارزیابی و تصمیم گیری در مورد اتخاذ مهم ترین استراتژی غلبه بر موانع نوآوری زنجیره تامین پایدار است. از این رو هدف از پژوهش حاضر شناسایی و تجزیه و تحلیل موانع نوآوری زنجیره تامین پایدار مبتنی بر روش BWM می باشد.نتایج نشان می دهد که «عدم تخصص و آموزش فنی»، «فقدان قابلیت های تحقیق و توسعه و نوآوری»، «محبوبیت فناوری سنتی»، سه مانع اصلی که شرکت های تولیدی در تلاش برای اتخاذ و اجرای شیوه های نوآوری زنجیره تامین پایدار با آن روبرو هستند. علاوه بر این، مسیر راهبردی غلبه بر رویارویی با این موانع فراهم شده است. اگر این شرکت های تولیدی به دنبال ایجاد پایداری در نوآوری های زنجیره تامین خود باشند، یافته ها بینش های مدیریتی و سیاستی را برای هدایت شکل گیری چارچوب عملیات استراتژیک و تخصیص منابع ارائه می کنند.

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین پایدار ، نوآوری ، تصمیم گیری چندشاخصه ، روش بهترین-بدترین.