بررسی تاثیر استراتژی کسب وکار بر موفقیت سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی در شرکت های ایرانی

در سال­های اخیر با افزایش تمایل سازمان­ها به استقرار و به‎کارگیری سیستم برنامه‎ریزی منابع سازمانی، مدیران و پژوهشگران بسیاری با این سوال مواجه شده­اند که متغیرهای سازمانی چگونه بر به‎کارگیری این سیستم اثر خواهد گذاشت و بهره­ گیری موفق از آن در بستر کدام خصوصیات سازمانی محتمل ­تر خواهد بود. در این پژوهش به بررسی تاثیر استراتژی کسب­ وکار سازمان بر موفقیت سیستم برنامه­ریزی منابع سازمانی در مرحله پس ­از استقرار، پرداخته شده است. به این منظور، ابتدا با طرح فرضیه­ای، وجود رابطه معنی­دار میان استراتژی کسب­وکار و موفقیت سیستم بررسی شده، سپس به ­منظور مقایسه­ انواع استراتژی­ ها و تعیین بهترین استراتژی، سه فرضیه دوبخشی تدوین شده ­است. جمع­ آوری داده­ ها با به‎کارگیری پرسشنامه استاندارد و بومی­شده و به شیوه سرشماری روی تمامی سازمان­های ایرانی دارنده این سیستم، انجام گرفته است. بررسی فرضیه اصلی پژوهش به‎کمک آزمون تحلیل واریانس انجام گرفت و از آزمون توکی برای مقایسه انواع استراتژی­ها استفاده شد. یافته­ های پژوهش ضمن تایید اثرگذاری استراتژی کسب ­وکار سازمان بر میزان موفقیت سیستم برنامه­ریزی منابع سازمانی، دو استراتژی­ تدافعی و تحلیل­گر را بهترین استراتژی­ها برای بهره­ گیری موفق از این سیستم معرفی می­کند.

کلیدواژه ها:

استراتژی کسب وکار ، تحلیل واریانس ، سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی ، موفقیت پس از استقرار