بررسی نقش توسعه دانش در کاهش تعارض سازمانی و تعدیل بیگانگی شغلی (مطالعه موردی: اعضای هیئت علمی و غیرهیئت علمی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری)

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 125

فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JIPAT-8-1_008

تاریخ نمایه سازی: 23 بهمن 1400

چکیده مقاله:

امروزه مدیریت و توسعه دانش، از اهداف سازمان های بزرگ به­شمار می رود. این سازمان­ها می دانند که استفاده پیوسته از دانش، آنها را در مدیریت بهتر منابع انسانی یاری می رساند و بدین­ترتیب، می توانند به­گونه­ای اثربخش تر به کاهش و تعدیل آثار مخربی بپردازند که منابع انسانی با آن مواجه­اند. هدف پژوهش حاضر، بررسی تاثیر توسعه دانش بر کاهش تعارض شغلی و تعدیل بیگانگی شغلی است که در وزارت علوم، تحقیقات و فناوری انجام شده است. جامعه آماری این پژوهش، اعضای هیئت علمی و غیرهیئت علمی این وزارت است که شامل ۳۱۲ نفرند. برای تعیین حجم نمونه، از فرمول کوکران استفاده شد و با پخش تعداد بیشتری پرسشنامه، درمجموع، ۲۰۰ پرسشنامه تحلیل شد. نتایج نشان داد توسعه دانش، سبب کاهش بیگانگی شغلی و تعارض سازمانی در وزارت علوم، تحقیقات و فناوری می شود.

نویسندگان

امیرحسین امیرخانی

دانشیار مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و علوم اجتماعی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران

رقیه صفی خانی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و علوم اجتماعی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Ahanotu, N. D. (۱۹۹۸). A conceptual framework for modeling the ...
  • Alvedary, H. (۲۰۱۰). The formulation of transformational leadership development at ...
  • Dalkir, K. (۲۰۱۳). Knowledge management in theory and practice. Routledge ...
  • De Long, D. & Seemann, P. (۲۰۰۰). Confronting conceptual confusion ...
  • Fuller, S. (۲۰۱۲). Knowledge management foundations. Routledge ...
  • Haghigi, M. A. (۲۰۰۹). Management of Organizational Behavior. Fifth Edition, ...
  • Jaffee, D. (۲۰۰۸). Conflict at work throughout the history of ...
  • Kalleberg, A. L., Nesheim, T. & Olsen, K. M. (۲۰۰۹). ...
  • Keeble, D. & Wilkinson, F. (۱۹۹۹). Collective learning and knowledge ...
  • Kolb, D. M. (۲۰۰۸). Making sense of an elusive phenomenon. ...
  • Mohammadnezamy, E., Mahdieh, O. & Fatemi, A. (۲۰۱۴). The relationship ...
  • Rahim, M. A. (۲۰۰۱). Managing conflict in organization. ۳rd Edition, ...
  • RaminMehr, H. & Charstad, P. (۲۰۱۳). Quantitative research methods using ...
  • Sanderson, E. & Kindon, S. (۲۰۰۴). Progress in participatory development: ...
  • Stroh, L. K., North, C., Gregory, B. & Neal, M.A. ...
  • Tempest, S. (۲۰۰۹). Learning from the alien: Knowledge relationships with ...
  • Thomas, K. W. (۱۹۹۲). Conflict and conflict management: Reflections and ...
  • Ziaee, M. S., Nargesian, D. P. & Aybaghy Isfahani, S. ...
  • نمایش کامل مراجع