شناخت وضعیت شایستگیهای مدیران (نقش های کلیدی) در پروژهها
سال انتشار: 1390
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,167
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCHP03_175
تاریخ نمایه سازی: 3 فروردین 1391
چکیده مقاله:
برای این که یک پروژه موفق است دو عامل اساسی و بسیار مهم در آن دخیل هستند؛ داشتن مدیران پروژه شایسته و بلوغ مدیریت پروژه سازمانی. از آنجائی که در حوزه مدلهای بلوغ سازمانی در طی چند سال اخیر پیشرفتهای شگرفی در این باره صورت گرفته، لازم بود تا عامل اول نیز رشد یابد. سازما نهای پروژه محور کشورهای توسعه یافته طی 10 سال اخیر در راستای تعیین، ارزیابی و ارتقاء شایستگیهای مدیران پروژه، تلا شهای گستردهای را آغاز نموده و به نتایج خوب و مثبتی دست یافتهاند. لذا این سازمان دریافتهاند که برای موفقیت پروژهها نیازمند برخورداری از مدیران شایسته هستند. برای تعیین شایستگیها و انجام ارزیابیها از یک مدل ارزیابی شایستگی مبنا خاص پروژههای عظیم و پیچیده استفاده شد. بر اساس بررسیهای انجام شده، محقق گردید که دستهبندی نقشهای متداول در پروژه با استفاده از وضعیت صنایع و محیطهای مشابه در کشورهای دیگر امکا نپذیر است. با این وجود با توجه به اطلاعات گردآوری شده نهایتاً پنج دستهبندی نقش مدیر عالی پروژه، مجری ارشد پروژه، مدیر پروژه، رییس بخشهای پروژه و مهندس پروژه جهت انجام مصاحبات و ارزیابی در نظر گرفته شد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
لاله راجی
کارشناس آموزش، شرکت گلوبال پتروتک کیش
محمدرضا صمیمی
سرپرست واحد برنامه ریزی، مرکز تحقیقات و توسعه مدیریت پروژه
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :