ارائه راهکارهای اجرایی در ساماندهی و آراستگی محیط کار

؛۵S به عنوان یکی از تکنیک های مورد استفاده برای ساماندهی و منظم کردن محیط کار در پروژههای عمرانی حائز اهمیت است. نظام آراستگی یا همان ۵S در ک شور ژاپن بصورت نهادینه مورداستفاده قرار گرفت و نتایج خوبی را نیز به ارمغان داشت. پیاده سازی این نظام در شرکت ها وسازمان ها علاوه بر سازماندهی محیط کار عاملی موثر در ایجاد مشارکت بین کارکنان و حفظسلامتی روانی و افزایش سطح ایمنی می باشد. مشارکت تک تک کارکنان باعث ارتقاء فرهنگ کار وهمچنین احساس تعلق آنان به محیط کار می شود. بیاد داشته باشیم که همیشه یک تیم خوب،چیزی بیش از حاصل جمع آن است. نظام ساماندهی محیط کار با حذف و کاهش عوامل آلایندهمحیط کار فراهم نمودن ایمنی شغلی از طریق مشخص نمودن حوزه های کاری کاهش نرخ حوادثاز طریق کاهش ریخت و پاش های محیط کار، کاهش ضایعات سهولت در جابه جایی و سایل نقلیهفراهم کردن شرایط مناسب کار با تجهیزات و ماشین آلات و... نقش بسیار مهمی در ارتقاء وضعیتHSE در محیط کار دارد. از دیدگاه ۵S پاکیزه سازی عبارت از دور ریختن زوائد و پاکیزه کردناشیاء از آلودگی ها و مواد خارجی است. بنابراین لازم است با شناسایی نمودن عوامل موثر در پاکیزهسازی بر این باور بود که پاکیزه سازی تنها تمیز کردن محل کار و لوازم موجود در آن نیست بلکهپاکیزه سازی امکان انجام بازرسی و بازبینی را بایستی فراهم آورد.

کلیدواژه ها:

آراستگی محیط کار ، ساماندهی ، ۵S ، پاکیزه سازی