ورود
مقالات فارسیISIکنفرانسهاژورنالها

تعیین استراتژی های تاب آوری و تاثیرات متقابل آنها در زنجیره تامین ایران خودرو

محل انتشار: فصلنامه مدیریت بهره وری، دوره: 13، شماره: 1
سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 265

فایل این مقاله در 39 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:
https://civilica.com/doc/1376940

شناسه ملی سند علمی:

JR_JPMI-13-1_004

تاریخ نمایه سازی: 26 دی 1400

چکیده مقاله:

تحقیق حاضر به مطالعه و بررسی زنجیره تامین تاب­آور شرکت ایران­خودرو می­پردازد. هدف این تحقیق ارتقای تاب­آوری زنجیره تامین ایران خودرو در مقابل آشفتگی­های محیطی می­باشد. به همین منظور استراتژی­هایی که بتواند از وقوع توقفات در خطوط تولید ایران­خودرو جلوگیری کرده و یا در صورت توقف، با کمترین زمان ممکن به حالت قبل از شکست یا مطلوب­تر از آن بازیابی شود، تعیین شدند و روابط علت و معلولی بین این استراتژی­ها نیز مشخص شدند. در این تحقیق کلیه حالات شکست که پتانسیل توقف خطوط تولید ایران­خودرو را دارند (۱۲ حالت شکست) از طریق تئوری تحقیق و نظرات خبرگان شناسایی شده است. جامعه آماری این تحقیق مدیران و کارشناسان واحدهای لجستیک و برنامه­ریزی شرکت­ ساپکو بوده­ است. در این تحقیق از تکنیک تحلیل حالات شکست و اثرات آن(FMEA) برای تعیین استراتژی­های تاب آوری در زنجیره تامین قبل از بروز شکست و تکنیک جدید تحلیل شکست پس از وقوع (FAAO) برای تعیین استراتژی­های تاب­آوری زنجیره تامین بعد از وقوع شکست استفاده شده است. همچنین با استفاده از روش دیمتل[۱]نیز روابط بین استراتژی­های تاب­آوری که با استفاده ازتکنیک­های[۲] (FMEA و FAAO) تعیین شدند، بعلاوه جهت تاثیرات متقابل بین آنها مشخص شدند. خبرگان از طریق تکنیک FMEA چهار حالت شکست را که دارای بیشترین نمره اولویت ریسک[۳](RPN) بوده­اند، را انتخاب و تعداد ۲۱ استراتژی برای تاب­آور ساختن زنجیره تامین ایران­خودرو برای مقابله با این حالات شکست معرفی کردند. از طریق تکنیک FAAO نیز تعداد ۶ استراتژی جهت تاب آور ساختن زنجیره تامین نسبت به شکست تعیین شدند.   [۱].Dematel [۲].Failure Modes and Effects Analysis & Failure Analysis After Occurrence [۳].Risk Priority Number

کلیدواژه ها:

نویسندگان

کاظم روانستان

دانشجوی دکتری، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده علوم اقتصادی و اداری، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران

حسنعلی آقاجانی

دانشیارگروه مدیریت صنعتی، دانشکده علوم اقتصادی و اداری، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران

عبدالحمید صفایی قادیکلایی

دانشیارگروه مدیریت صنعتی، دانشکده علوم اقتصادی واداری،دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران

محمود یحیی زاده فر

استادگروه مدیریت بازرگانی،دانشکده علوم اقتصادی واداری،دانشگاه مازندران،بابلسر،ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Ambulkar, S., Blackhurst, J., & Grawe, S.(۲۰۱۵). Firm’s Resilience to ...
  • Azadeh, A., Meydani, N.S., & Haghighi, S.M.(۲۰۱۷). Performance Optimization of ...
  • Azevedo, S. A., Machado, V. H., Barroso, A. P., & ...
  • Barroso, A.P., Machado, V.H., & Cruz-Machado, V.(۲۰۰۸). A Supply Chain ...
  • Berle, Ø., Rice Jr., J. B., & Asbjørnslett, B.E.(۲۰۱۱). Failure ...
  • Blackhurst, J., Dunn, K.S., & Craighead, C.W.(۲۰۱۱). An Empirically Derived ...
  • Blackhurst, J., Craighead, C. W., Elkins, D., & Handfield, R.B.(۲۰۰۵). ...
  • Carvalho, H., Tavares, J. G., & Cruz-Machado, V.(۲۰۱۲). A Mapping ...
  • Carvalho, H.(۲۰۱۲). Modelling Resilience in Supply Chain. Faculdade de Ciências ...
  • Carvalho, H., & Cruz-Machado, V.(۲۰۱۱). Integrating Lean, Agile, Resilience and ...
  • Chopra, S., & Sodhi, M.S.(۲۰۰۴). Supply-Chain breakdown. MIT Sloan Management ...
  • Christopher, M., & Peck, H.(۲۰۰۴). Building the Resilient Supply Chain. ...
  • Craighead, C. W., Blackhurst, J., Rungtusanatham, M. J., & Handfield, ...
  • Fakoor, A. M., Olfat, L., Feizi, K., & Amiri, M.(۲۰۱۴). ...
  • Glickman, T. S., & White, S.C.(۲۰۰۶). Security, Visibility and Resilience: ...
  • Hanna, J. B., Skipper, J. B., & Hall, D.(۲۰۱۰). Mitigating ...
  • Hora, M., & Klassen, R.D.(۲۰۱۳). Learning from others’ Misfortune: Factors ...
  • Hsu, C. C., & Liou, J.J.H.(۲۰۱۳). An Outsourcing Provider Decision ...
  • Jafarnezhad, A., & Mohseni, M.(۲۰۱۵). Presenting a Framework to Improve ...
  • Loh, H. S., & Thai, V.V.(۲۰۱۴). Managing Port-Related Supply Chain ...
  • Mason-Jones, R., & Towill, D.(۱۹۹۸). Shrinking the Supply Chain Uncertainty ...
  • Matsuo, H.(۲۰۱۵). Implications of the Tohoku earthquake for Toyota’s coordination ...
  • Mensah, P., & Merkuryev, Y.(۲۰۱۴). Developing a Resilient Supply Chain. ...
  • Mitchell, G., & McDonald, A.(۲۰۱۵). Developing Resilience to England's Future ...
  • Narasimhan, R., & Talluri, S.(۲۰۰۹). Perspectives on Risk Management in ...
  • Pettit, T. J., Fiksel, J., & Croxton, K.L.(۲۰۱۰). Ensuring Supply ...
  • Ponomarov, S.Y., & Holcomb, M.C.(۲۰۰۹). Understanding the Concept of Supply ...
  • Rajesh, R.(۲۰۱۶). Forecasting Supply Chain Resilience Performance Using Grey Prediction. ...
  • Rice, J. B., & Caniato, F.(۲۰۰۳). Building a Secure and ...
  • Sheffi, Y., & Rice, J.B.(۲۰۰۵). A Supply Chain View of ...
  • Shu, T., Chen, S., Wang, S., & Lai, K.K.(۲۰۱۴). Gbom-Oriented ...
  • Soni, U., Jain, V., & Kumar, S.(۲۰۱۴). Measuring Supply Chain ...
  • Starr, R., Newfrock, J., & Delurey, M.(۲۰۰۳). Enterprise Resilience: Managing ...
  • Svensson, G.(۲۰۰۱). Perceived Trust towards Suppliers and Customers in Supply ...
  • Svensson, G.A.(۲۰۰۰). Conceptual Framework for the Analysis of Vulnerability in ...
  • Tomlin, B.(۲۰۰۶). On the Value of Mitigation and Contingency Strategies ...
  • Torabi, S.A., Baghersad, M., & Mansouri, S.A.(۲۰۱۵). Resilient Supplier Selection ...
  • Tzeng, G. H., & Huang, J.J.(۲۰۱۱). Multiple Attribute Decision Making ...
  • Vugrin, E., Warren, D., & Ehlen, M.(۲۰۱۱). A Resilience Assessment ...
  • Wu, H. H., Shieh, J. I., Li, Y., & Chen, ...
  • Wu, W.(۲۰۰۸). Choosing Knowledge Management Strategies by Using a Combined ...
    • نمایش کامل مراجع