تاثیر بلوغ مدیریت پروژه در موفقیت پروژه با بررسی رویکرد آن در یک ساختار سازمان خصوصی

صنعت ساخت و ساز با نرخ بالی شکست پروژه مشخص می شود. صنعت حرفه ای ها شیوه های مدیریت پروژه های ناسازگار را به عنوان یک علت اصلی این شکست ها در نظر می گیرند. یکی ازمشارکت های پیشرو در این شیوه های مدیریت ناسازگار این است که هیچ یک از استانداردهای مدیریت پروژه در صنعت وجود ندارد، در نتیجه تفاسیر و برنامه های مختلف توسط مدیران پروژه با توجه به طبیعت پیچیده پروژه های ساختمانی، شیوه های مدیریت پروژه درست و بلوغ پروژه مدیریت در دستیابی به مزایای پروژه کلی پیش بینی شده، اهمیت دارد. به همین ترتیب موفقیت پروژه و سود کسب و کار توسط سازمان ها ، مورد مطالعه در این پژوهش تمایل به بهبود در پروژه های ساختمانی دارد. ما در پژوهش به دنبال پاسخگویی به این سوال هستیم که نقش مدریت پروژه در موفقیت پروژه در یک ساختار سازمان بهداشتی به چه صورت بوده است؟ هدف این پژوهش، توسعه چارچوبی است که شیوه های مدیریت پروژه غالب را در پروژه های زیربنایی را بهبود دهد و این هدف را با ارزیابی چارچوب ها و نظریه ها در پروژه های مدیریت پروژه ساخت و ساز، بلوغ پروژه مد یریت، و مفاهیم موفقیت پروژه دنبال می نماییم . شیوه های مدیریت پروژه های درست برای اجرای موفقیت آمیز در پروژه های زیربنایی یک بررسی جامع بر روی مزایا و نظریه ها زیرساختی را دنبال کرده است و با شناسایی شش گزاره و مدل مفهومی مربوط به آن در مدیری ت پروژه PMBOK را تحت واشکاوی قرار داده است. با ید در نظر بگیریم که مربی پروژه در صلاحیت و اندازه پروژه تاثیر به سزایی داشته و شیوه های مدیریت صحیح در موفقیت پروژه، با محدودیت های سه گانه و رضایتمندی ذینفعان به عنوان تعیین کننده های اصلی موفقیت پروژه شناسایی می شوند

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، بلوغ مدیریت پروژه ، موفقیت پروژه ، منطقه دانش