بررسی و اجرای بودجه ریزی عملیاتی (مطالعه موردی: دانشگاه ازاد اسلامی شیراز)

در عصر حاضر ابزار موثری که بتواند پاسخگویی سازمان های دولتی یا موسسات دولتی را جهت بهبود عملکرد مستندسازی نتایجاقدامات سالانه و دفاع از بودجه قابل تخصیص در ارتباط با سه رویکرد نتیجه گرایی، مشتری مداری و بازار محوری زیاد نماید،بودجه ریزی عملیاتی است . لذا بودجه عملیاتی ابزار موثری است که بین منابع مصرفی و نتایج برنامه ها در سازمان ها، موسسات،شرکتها , و ادارات ارتباط منطقی برقرار می سازد . نظام بودجه ریزی مناسب موجب طرح ریزی های ادواری، بهبود هم آهنگی وارتباط می گردد و چارچوبی مناسب برای کنترل، اندازه گیری و ارزیابی عملکرد کارکنان فراهم می آورد و فعالیت های واحدهارا در جهت اهداف سازمان هدایت می کند . موسسات، شرکتها و دستگاه های اجرایی نیازمند اصلاحات ساختاری از بعد بودجهریزی است. هدف امکان سنجی اجرای بودجهریزی عملیاتی در دانشگاه ازاد شهر شیراز و در سال ۹۴ - ۹۵ به عمل آمده است. بهاین منظور طبقه بندی سه گانهای از میزان توانایی ، میزان اختیارات (اختیار سازمانی، اختیار قانونی و اختیار رویه ای) و میزانپذیرش (پذیرش سیاسی، پذیرش مدیریتی و پذیرش انگیزشی) در دانشگاه ازاد شهر شیراز مورد بررسی قرار گرفت. تحقیق ازلحاظ هدف کاربردی و از لحاظ روش، از نوع توصیفی پیماشی بوده است. اطلاعات اماری بر اساس نرم افزار spss مورد تجزیهتحلیل قرار گرفت. جامعه آماری شامل کلیه مدیران عالی، عملیاتی و میانی و کارشناسان دانشگاه شهر شیراز به تعداد ۱۰۸ نفربودند که با پرسشنامه محقق ساخته مورد مطالعه قرار گرفتند. برای سنجش پایایی ابزار تحقیق از ضریب آلفای کرونباخ استفادهشد که مقدار آلفای کرونباخ بدست آمده برای میزان توانایی بودجه ریزی عملیاتی ۸۲ / ۰ میزان اختیارات ۷۱ / ۰ و میزان پذیرشبودجه ریزی عملیاتی در دانشگاه آزاد اسلامی واحد شهر شیراز ۷۹ / ۰ محاسبه گردید. نتایج حاصل آزمون t تک گروه نشان داد،هر سه عامل توانایی، اختیار و پذیرش (در سطح معناداری (در سطح معناداری ۰.۰۱ > p) برای استقرار بودجه ریزی عملیاتیدر دانشگاه آزاد اسلامی واحد شهر شیراز وجود دارد. همچنین بر اساس یافته های آزمون فریدمن، از میان عوامل مورد مطالعه؛پذیرش مدیریتی، توانایی نیروی انسانی و توانایی فنی از مهم ترین عوامل استقرار بودجه ریزی عملیاتی در این واحد، می باشند.

کلیدواژه ها:

بودجه ریزی ، دانشگاه ، شیراز