Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
ورود |عضویت رایگان |راهنمای سایت |عضویت کتابخانه ها
عنوان
مقاله

تاثیر رهبری یادگیرنده بر میل به تغییر در نگرش کارکنان نیروی انتظامی با نقش میانجی اعتماد سازمانی در شهرستان تبریز

سال انتشار: 1399
کد COI مقاله: JR_PMSQ-15-1_006
زبان مقاله: فارسیمشاهده این مقاله: 84
فایل این مقاله در 24 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 24 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله تاثیر رهبری یادگیرنده بر میل به تغییر در نگرش کارکنان نیروی انتظامی با نقش میانجی اعتماد سازمانی در شهرستان تبریز

علی اکبر پیوسته - استادیار، دکتری مدیریت، عضو هیئت علمی گروه مدیریت، موسسه آموزش عالی اسوه، تبریز، ایران.
مصطفی رادسر - دکترای مدیریت دولتی، عضو هیئت علمی، گروه مدیریت، دانشگاه امام علی(ع)، تهران، ایران.
مهدی اسماعیلی - دکترای مدیریت دولتی، عضو هیئت علمی، گروه مدیریت، دانشگاه امام علی(ع)، تهران، ایران.
حسن علیزاده - کارشناس ارشد،گروه مدیریت، واحد ممقان، دانشگاه آزاد اسلامی، ممقان، ایران.

چکیده مقاله:

زمینه و هدف: در فرایند جهانی شدن، سازمان ها باید آماده شوند تا از عهده تغییرهای سریع محیطی برآیند و هر سازمانی باید به تغییرها و تقاضاهای متنوع محیطی تن در دهد و وجود رهبری یادگیرنده، کسی که به دنبال یادگیری بهبود رهبری است، احساس می­شود. هدف پژوهش حاضر مطالعه تاثیر رهبری یادگیرنده بر میل به تغییر در نگرش کارکنان نیروی انتظامی با در نظر گرفتن نقش میانجی اعتماد سازمانی است. روش­: پژوهش حاضر ازنظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت و روش، توصیفی - پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش ۷۲۵ نفر از کارکنان نیروی انتظامی شهرستان تبریز است که براساس رابطه کوکران ، ۲۵۱ نفر به روش نمونه­گیری تصادفی انتخاب شدند. برای تعیین روایی ابزار جمع­آوری داده­ها از روایی محتوا و صوری و برای تعیین پایایی از روش ثبات درونی (آلفای کرونباخ) و برای تجزیه و تحلیل داده ها، از روش مدلسازی معادلات ساختاری استفاده شد. یافته­ها: نتایج تحلیل معادلات ساختاری نشان داد که ضرایب z (۸۵۳/۰) و (۷۶۹/۰)  در فرضیه اصلی، که رهبری یادگیرنده به طور غیرمستقیم و از طریق میانجی اعتماد سازمانی به میزان ۴/۸ درصد بر میل به تغییر کارکنان تاثیر دارد. و ضریب z (۲۸۱/۳) در تاثیر رهبری یادگیرنده بر میل به تغییر در کارکنان مثبت و همچنین ضریب z (۵۹/۱۶) و مقدار ضریب استاندارد شده مسیر (۶۶۹/۰)، نشان دهنده تاثیر رهبری یادگیرنده بر اعتماد سازمانی و درنهایت، ضریب معناداری z (۴۶۰/۰) و ضریب استاندارد شده (۰۵۷/۰)، تاثیر مثبت اعتماد سازمانی بر میل به تغییر در کارکنان را نشان می­دهند. نتایج:نهاد نیروی انتظامی، نهاد اجتماعی مهمی محسوب می­شود بنابراین وجود رهبری یادگیرنده می­تواند نگرش کارکنان را در راستای رسالت سازمان تغییر دهد و اعتماد سازمانی کارکنان را تقویت کند.

کلیدواژه ها:

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

کد یکتای اختصاصی (COI) این مقاله در پایگاه سیویلیکا JR_PMSQ-15-1_006 میباشد و برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/1314672/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
پیوسته، علی اکبر و رادسر، مصطفی و اسماعیلی، مهدی و علیزاده، حسن،1399،تاثیر رهبری یادگیرنده بر میل به تغییر در نگرش کارکنان نیروی انتظامی با نقش میانجی اعتماد سازمانی در شهرستان تبریز،https://civilica.com/doc/1314672

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1399، پیوسته، علی اکبر؛ مصطفی رادسر و مهدی اسماعیلی و حسن علیزاده)
برای بار دوم به بعد: (1399، پیوسته؛ رادسر و اسماعیلی و علیزاده)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • اکبری، محسن؛ آهی، پرویز؛ هوشمند چایجانی، میلاد؛ قیاسی، رضا و ...
  • سپهوند، رضا؛ زرنگاریان، یوسف و محمدی، مهدی. (۱۳۹۶). بررسی تاثیر ...
  • صیف, محمدحسن؛ مظلومیان، سعید و اکبری، احسان. (۱۳۹۳). بررسی نقش ...
  • عبدالهی، بیژن؛ صفری، اکرم و صبوری، رضا. (۱۳۹۴). سبک رهبری ...
  • Cuthbert, K., Glover, G., & Forman, D. (۲۰۱۵). Learner leadership: ...
  • Dunham, R.B., Pierce, J.L. (۱۹۸۹). Management. Glenview: Scott, Foreman and ...
  • Destler, Katharine Neem. (۲۰۱۶). Creating a Performance Culture Incentives, Climate, ...
  • James M. Kouzes and Barry Z. Posner (۲۰۱۶). Learning leadership, ...
  • Jiang, Z., Gollan, P. J., & Brooks, G. (۲۰۱۷). Relationships ...
  • Jiang, Yun and Fu qiang. (۲۰۱۰). Management of organizational forgetting ...
  • Jansen, C. A., Moosa, S. O., Van Niekerk, E. J., ...
  • Kuntz, J.R.C; Gomes, J.F.S. (۲۰۱۲). Transformational change in organizations: a ...

مدیریت اطلاعات پژوهشی

صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

علم سنجی و رتبه بندی مقاله

مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
نوع مرکز: موسسه غیرانتفاعی
تعداد مقالات: 139
در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

پشتیبانی