الگوی توسعه فرهنگ خود صیانتی فرماندهان و مدیران برای پیشگیری از آسیب های شغلی

زمینه و هدف: با توجه به اهمیت کنترل در جلوگیری از انحرافات و افزایش اثربخشی برنامه ها، این تحقیق با هدف ارائه الگوی توسعه فرهنگ خود صیانتی فرماندهان و مدیران ناجا برای پیشگیری از آسیب های شغلی انجام شده است. روش : این تحقیق با روش آمیخته از نوع اکتشافی (کیفی و کمی) تدوین شده است. در بخش کیفی تحقیق، به منظور گردآوری اطلاعات از روش میدانی با استفاده از ابزار مصاحبه نیمه­ساختاریافته و روش کتابخانه ای با ابزار فیش نویسی استفاده شده است. در بخش کمی نیز به منظور گردآوری داده ها از روش میدانی و ابزار پرسش­نامه با آلفای کرونباخ ۷۸/۰ که نشان دهنده پایایی ابزار می باشد، استفاده شده است. جامعه آماری تحقیق برای اجرای روش تحلیل تم و مصاحبه شامل خبرگان انتظامی و بازرسی و منابع انسانی در سازمان ناجا است. در بخش کمی نیز جامعه آماری شامل کارشناسان بازرسی، عقیدتی - سیاسی و حفاظت اطلاعات است که دارای مدرک تحصیلی کارشناسی ارشد و بالاتر هستند. یافته ها: الگوی توسعه خودصیانتی مدیران ناجا برای پیشگیری از آسیب های شغلی از پنج بعد «رشدیافتگی دینی، انقلابی گری، تعهد حرفه ای، ویژگی های شخصیتی و تعهد سازمانی» تشکیل شده که ویژگی های هر یک در مولفه های آن ها نمود یافته است. نتیجه گیری: با توجه به یافتههای پژوهش پیشنهاد می شود، فرماندهان و مدیران برای توسعه فرهنگ خود صیانتی در جهت پیشگیری از آسیب های شغلی به ابعاد و مولفه­های شناسایی شده در این پژوهش اهتمام ویژه داشته باشند.

کلیدواژه ها:

خودصیانتی ، خودکنترلی ، پیشگیری از جرائم کارکنان ، تعهد حرفه ای ، انقلابی گری