اولویت بندی مولفه های مدیریت منابع انسانی پایدار با رویکرد فازی

زمینه و هدف: مسائلی مثل تخریب محیط زیست، به حاشیه رانده شدن گروه های قابل توجهی از اجتماع، تظاهرات علیه سرمایه داری و جست­وجو برای نوآوری و خلاقیت در بخش دولتی و خصوصی، موجب شده است که بحث در مورد پایداری در دستور کار مشکلات جهانی و سازمانی قرار گیرد. به همین منظور، کمیسیون براتلند در سال ۱۹۸۷ به نیازهای بشر و لزوم توانایی نسل های آینده برای تحقق خواسته هایشان تاکید ورزید. ازآنجا که عوامل زیادی از جمله منابع انسانی در تحلیل پایداری سازمان ها نقش دارد، لازم است که سازمان ها ارتباط بین پایداری و منابع انسانی را به طور گسترده در تمام زیرشاخه های مدیریت منابع انسانی گسترش دهند؛ با چنین هدفی، پژوهش حاضر درصدد است مولفه های موثر بر پایداری منابع انسانی را در صنایع الکترونیک استان فارس شناسایی و رتبه بندی کند. روش: این پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی و از لحاظ ماهیت، توصیفی است و از رویکرد فازی در آن استفاده شده است. جامعه آماری پژوهش را ۳۰ نفر از خبرگان صنایع الکترونیک استان فارس تشکیل می دهند که بر اساس اصل کفایت نظری و با استفاده از نمونه گیری هدفمند انتخاب شدند. مبنای انتخاب نمونه، اشراف اطلاعاتی و طی کردن مسیر شغلی در سازمان مدنظر بود. پژوهش در دو مرحله انجام شد: در مرحله اول، مولفه های اولیه موثر بر پیاده سازی مدیریت منابع انسانی پایدار شناسایی و به وسیله روش دلفی فازی غربالگری شده و مولفه هایی، اضافه یا حذف شدند و در مرحله دوم با استفاده از تکنیک تحلیل سلسله مراتبی، مولفه های تاییدشده از مرحله اول، رتبه بندی شدند. یافته ها: درمجموع ۲۰ مولفه موثر بر پایداری منابع انسانی در سه بعد «اجتماعی»، «زیست محیطی» و «اقتصادی» به دست آمد. نتیجه گیری: نتایج حاکی از این بود که از میان ابعاد، بعد «زیست محیطی» رتبه بالاتری نسبت به دو بعد «اجتماعی» و «اقتصادی» به­دست آورد و این بدان معنی است که مولفه های زیست محیطی از بیشترین اهمیت برخوردارند.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی پایدار ، صنعت الکترونیک ، تحلیل سلسله مراتبی ، دلفی فازی ، پایداری