Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
ورود |عضویت رایگان |راهنمای سایت |عضویت کتابخانه ها
عنوان
مقاله

بررسی تاثیر هوش معنوی بر بالندگی سازمانی با نقش تعدیلگری جو سازمانی (مورد مطالعه: کارکنان شهرداری تربت حیدریه)

سال انتشار: 1400
کد COI مقاله: MODIRACONF06_020
زبان مقاله: فارسیمشاهده این مقاله: 118
فایل این مقاله در 22 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 22 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله بررسی تاثیر هوش معنوی بر بالندگی سازمانی با نقش تعدیلگری جو سازمانی (مورد مطالعه: کارکنان شهرداری تربت حیدریه)

حمید اکبری - کارشناس ارشد مطالعات ترجمه، دانشگاه بین المللی امام رضا
محمد اسدی - کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه پیام نور تهران
الهام اسدی - کارشناسی ارشد مدیریت ورزشی دانشگاه پیام نور گرمسار

چکیده مقاله:

هدف پژوهش حاضر بررسی تاثیر هوش معنوی بر بالندگی سازمانی با نقش تعدیلگری جو سازمانی بود. روش تحقیق توصیفی- همبستگی و از لحاظ هدف کاربردی است. جامعه آماری پژوهش کلیه کارکنان شهرداری شهرستان تربت حیدریه در سال ۱۳۹۹ برابر با ۱۰۴۸ نفر بودند که طبق جدول گرجسی و مورگان (۱۹۷۰) تعداد ۲۸۱ کارمند به شیوه تصادفی ساده به عنوان نمونه آماری ا نتخاب شدند. داده ها با استفاده از سه پرسشنامه استاندارد هوش معنوی کینگ (۲۰۰۸)، بالندگی سازمانی اسپایدر (۲۰۰۷) و جو سازمانی هالیپن و کرافت (۱۹۶۳) جمع آوری شد. ضریب آلفای کرونباخ برای پرسشنامه ها به ترتیب برابر با ۰.۹۱، ۰.۹۳ و ۰.۹۱ بدست آمد. داده ها در دو قسمت آمار توصیفی (سن، تحصیلات، جنسیت، سابقه کاری) و آمار استنباطی (نرمال بودن داده ها، ضریب همبستگی و روش معادلات ساختاری) با استفاده از نرم افزارهای Spss۲۵ و Smartpls۳ تجزیه و تحلیل شد. نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل داده ها نشان داد ه وش معنوی بر بالندگی سازمانی کارکنان تاثیر مثبت و معناداری دارد. همچنین جو سازمانی و مولفه های آن (نفوذ و پویایی، ملاحظه گری، مزاحمت، فاصله گیری، علاقمندی، صمیمیت و تاکید بر تولید) تاثیر هوش معنوی بر بالندگی سازمانی کارکنان شهرداری شهرستان تربت حیدریه را تعدیلگری می کند.

کلیدواژه ها:

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

کد یکتای اختصاصی (COI) این مقاله در پایگاه سیویلیکا MODIRACONF06_020 میباشد و برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/1306947/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
اکبری، حمید و اسدی، محمد و اسدی، الهام،1400،بررسی تاثیر هوش معنوی بر بالندگی سازمانی با نقش تعدیلگری جو سازمانی (مورد مطالعه: کارکنان شهرداری تربت حیدریه)،ششمین کنفرانس بین المللی مطالعات نوین مدیریت و حسابداری در ایران،تهران،https://civilica.com/doc/1306947

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1400، اکبری، حمید؛ محمد اسدی و الهام اسدی)
برای بار دوم به بعد: (1400، اکبری؛ اسدی و اسدی)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

علم سنجی و رتبه بندی مقاله

مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
نوع مرکز: موسسه غیرانتفاعی
تعداد مقالات: 2,231
در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

مقالات مرتبط جدید

طرح های پژوهشی مرتبط جدید

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

پشتیبانی