شناسایی موانع پیاده سازی مدیریت ریسک در پروژه های ساخت با رویکرد فراترکیب

پروژه ها، به طور عام و پروژه های ساخت، به طور خاص، به دلیل برخورداری از طبیعتی منحصر به فرد، در طول چرخه حیات خود، همواره در معرض ریسکهای متعدد و متنوعی قرار دارند. از این رو عمده استانداردهای مدیریت پروژه، ضرورت پیاده سازی مدیریت ریسک در جهت حصول موفقیت آمیز اهداف پروژه را مورد تاکید قرار داده اند. عدم توجه به مدیریت ریسک میتواند افزایش زمان، افزایش هزینه و در نهایت شکست پروژه را در پی داشته باشد. مدیریت ریسک پروژه، رویکردی پیشگیرانه و فعالانه در مواجهه با تهدیدات پروژه فراهم می آورد و با طی گامهای مشخص تلاش دارد تا از تبعات منفی تهدیدات بر اهداف پروژه بکاهد. ۲] و [۳ علیرغم اهمیت روزافزون پیاده سازی مدیریت ریسک در پروژه ها، اما این مهم همواره با موانعی همراه بوده است. پژوهشهای وسیعی از گذشته تاکنون سعی در شناسایی موانع پیاده سازی مدیریت ریسک داشته اند و در این راستا، موانع متعدد و متنوعی تا به امروز در بسترهای پژوهشی مختلف حاصل شده اند. با این وجود، به منظور درک گسترده و جامعتر از این موانع در پژوهش های پیشین، تحقیق حاضر تلاش دارد تا با انجام پژوهشی مروری نظام مند و با بهره گیری از رویکرد فراترکیب، به فهرستی جامع و طبقه بندی شده از موانع مطرح در ادبیات پیشین دست یابد.