سنجش فرآیندمحوری کسب وکار در صنعت بانکداری ایران (مورد مطالعه: بانک های تجاری – دولتی ایران)

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 388

فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_PUBL-7-4_006

تاریخ نمایه سازی: 19 مهر 1400

چکیده مقاله:

چکیده     در عصر اطلاعات یکی از مباحث فراروی مهندسی سازمانی، فرآیندمحوری کسب­وکار است. شناخت مدیران عالی از فرایندهای سازمان و اندازه­گیری سطح بلوغ فرآیندمحوری کسب­وکار از مباحثی است که پژوهش­های متعددی در چند سال اخیر به خود اختصاص داده است. در این پژوهش، ابتدا ضرایب اهمیت ابعاد و شاخص­های فرآیندمحوری کسب­وکار تعیین شده است. در مرحله بعد امتیاز میزان شاخص های فرایندمحوری در بانک­های تجاری دولتی ایران محاسبه شد و با توجه به ضرایب اهمیت شاخص­ها، میزان فرایندمحوری در بانک­های تجاری دولتی ایران سنجیده شده است. نتایج پژوهش حاضر نشان می­دهد که میزان فرایندمحوری در بانک­های تجاری دولتی ایران کمتر از ۵۰ درصد است. بیشترین میزان فرایندمحوری با ۲۹ درصد به بعد «باورها و نگرش­ها» و کمترین آنها به میزان ۵/۷ درصد به بعد «بهره­وری» فرایند تعلق گرفته است.

کلیدواژه ها:

فرآیندمحوری ، فرایند تحلیل شبکه ای ، ابعاد و شاخص ها

نویسندگان

کریم بیات

استادیار، دانشگاه تربیت مدرس (نویسنده مسئول).

عادل اذر

* استاد، دانشگاه تربیت مدرس.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Adel Azar and Karim Bayat. (۲۰۱۳). Designing a model for ...
  • Antonio Trigo et al. (۲۰۱۶). Accounting Information Systems: evolving towards ...
  • Aslam Khan. (۲۰۱۰). Development and testing of a business process ...
  • Ashish Agarwal, Ravi Shankar, M.K. Tiwari . (۲۰۰۷). Modeling agility ...
  • Davenport, T.H. (۱۹۹۳). Process innovation: Reengineering work through information technology. ...
  • Davenport TH & Short JE. (۱۹۹۰). The new industrial engineering: ...
  • Jitesh Thakkar.(۲۰۰۷). Development of a balanced scorecard An integrated approach ...
  • Häggström, C. & Oscarsson, K. (۲۰۰۱). Making companies more efficient ...
  • Hammer, M.H., & Champy, J. (۱۹۹۳). Reengineering the corporation: A ...
  • Hammer, M., & Stanton, S. (۲۰۰۱). How process enterprises really ...
  • LC Leung at.al. (۲۰۰۶). Implementing the balanced scorecard using the ...
  • Ljubica Milanović Glavan (۲۰۱۴). Business Process Orientation: Case of Croatia, ...
  • Lindfors, C. (۲۰۰۱). Value Chain Management in Construction. Väg- och ...
  • Lockamy III, A., & McCormack, K. (۲۰۰۴). The development of ...
  • McCormack, K. (۲۰۰۳). Benchmarking using the BPO Maturity Model. BPM ...
  • McCormack, K. P., & Johnson, W. C. (۲۰۰۱). Business process ...
  • Mahesh S. Raisinghani and Laura L. Meade (۲۰۰۵). Strategic decisions ...
  • Marcelo Bronzoa, Paulo Tarso Vilela de Resendeb, Marcos Paulo Valadares ...
  • Mojca Indihar Stemberger, Andrej Kovacic, and Jurij Jaklic. (۲۰۰۷). A ...
  • Nikola Vlahovic, Ljubica Milanovic, Rok Skrinjar (۲۰۱۰). Turning Points in ...
  • Porter, M.E. (۱۹۸۵), Competitive Advantage: Creating & Sustaining Superior Performance. ...
  • Ravi, V., & Shankar, R. (۲۰۰۵). Analysis of interactions among ...
  • Rok Å krinjar, Vesna Bosilj VukÅ¡ić &Mojca Indihar Å temberger (۲۰۱۰). Adoption ...
  • Rok ˇSkrinjar, Peter Trkman (۲۰۱۳). Increasing process orientation with business ...
  • Singh, M. D., Shankar, R., Narain, R., & Agarwal, A. ...
  • Sinur J. (۲۰۰۴). Drivers for BPM: ۱۱ money-relevant reasons to ...
  • Towers S. (۲۰۰۴). Business process management –Just the latest buzzword ...
  • نمایش کامل مراجع