طراحی و تبیین الگوی شایستگی در راستای ابقاء کارکنان شرکت-های نفتی تحت پوشش اصل ۴۴ قانون اساسی

متناسب با محیط­های پویایی که سازمان­ها با آن روبه­رو هستند، باید همواره برای بقاء خود و بالتبع بقاء کارکنان خویش تلاش نمایند. شرط لازم برای تحقق این مهم در ارتباط با میزان انعطاف­پذیری و انطباق با شرایط محقق شده می­باشد. هدف اصلی این تحقیق طراحی و تبیین الگوی شایستگی در راستای ابقای کارکنان در شرکت­های خصوصی سازی شده در فضای رقابتی است. پژوهش حاضر از نظر هدف توسعه­ای - کاربردی بوده و از لحاظ ماهیت از دسته پژوهش‎های کیفی است. جامعه آماری در بخش کیفی، خبره­های بازاریابی و منابع انسانی است. خبرگان با روش نمونه­گیری هدفمند و گلوله برفی شناسایی شدند که با توجه به کفایت داده‎ها، در مجموع با ۲۰ خبره مصاحبه شد. روش تجزیه ­و ­تحلیل، تئوری داده‎بنیاد مبتنی بر رویکرد نظام­مند بود. داده­ها از طریق مصاحبه عمیق گردآوری شدند. نتایج بخش کیفی (داده بنیاد) موید آن بود که در شرایط علی: تعیین جو حمایتی و توجه به سازمان یادگیرنده، در پدیده اصلی: ویژگی های فردی، در شرایط مداخله گر: عوامل درون و برون سازمانی، در بستر حاکم: فرهنگ سازمانی و قوانین و مقررات و در رابطه با راهبرد اصلی: اقدامات مدیریت منابع انسانی و رهبران شایسته محور و مهارت های منابع انسانی شناسایی شدند.پیامد اصلی این مدل نیز ابقای منابع انسانی است.

کلیدواژه ها:

نیروی انسانی ، اقدامات مدیریت منابع انسانی ، شایستگی نیروی انسانی ، ابقای نیروی انسانی