نقش شایسته سالاری ، مدیریت عملکرد و بهره وری نیروی انسانی در سازمانها

از مهمترین پیامدهای شایسته سالاری تشخیص این است که افراد در کجا مشغول به کار شوند. سازمان ها در تلاش و رقابتاند تا شایسته ترین افراد را به عنوان مزیت رقابتی شناسایی ، جذب و حفظ کنند. شایستگی مجموعه ای از ویژگی هایی استکه در عملکرد شغلی موفق و نیل به اهداف سازمانی تاثیر گذار است. این شایستگی ها شامل دانش ، مهارت ها توانایی ها و بهاضافه ویژگی هایی نظیر ارزش ها، انگیزش ، نوآوری ها ، و خود کنترلی هاست. مدیریت عملکرد در رویایی با تغییرات شنابانمانند مرجانی شدن ، آزاد سازی و تغییرات در بازار و فناوری نقش محوری یافته و ستون فقرات مدیریت منابع انسانی هرسازمانی که می خواهد عملکرد بالا داشته و از منابع انسانی به عنوان متغیر اهرمی بهره مند شود. در این پژوهش هدف ایناست که مشخص کنیم نقش شایسته سالاری ، سیستم های مدیریتی عملکرد و بهره وری نیروی انسانی در سازمان ها چگونهاست. روش این پزوهش توصیفی بوده و بر پایه جمع آوری اطلاعات اسنادی و متون مرتبط با این حوزه تدوین شده است .درهمین راستا در گام نخست ضرورت تحقیق و بیان مساله را مطرح می کنیم و در ادامه به توضیح شایسته سالاری ، مدریتعملکرد و بهره وری نیروی انسانی ، مزیت ها و موانع اجرای آنها در سازمانها و مدل های اجرای آنها به تفکیک سخن می گوییم.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، بهره وری ، مدیریت عملکرد ، شایسته سالاری