چارچوبی برای توسعه سیاست گذاری تعمیرات و نگهداری پایدار: رویکرد تحلیل سوارا و مدلسازی ساختاری تفسیری (مورد مطالعه تلمبه خانه تنگ فنی)

امروزه سازمان ها باید بتوانند دانش مورد نیاز برای نوآوری در محصولات خود و بهبود فرایندهایشان را کسب نموده، میان کارکنان شان نشر دهند، و در تمامی فعالیت های روزانه خود بکار گیرند. پیشرفتهای اخیر در راهبردهای مدیریت تولید و سیستم نگهداری و تعمیرات، هزینه های مدیریت داده را به میزان قابل توجهی کاهش داده است. چنین تغییراتی در میدان رقابتی امروزه سازمان بسیار الزامی است. سازمان ها از طریق بکارگیری استراتژی های نگهداری و تعمیرات موجبات نوآوری در فرایندها، فعالیت ها، محصولات و خدمات خویش را فراهم آورده و در نتیجه موقعیت رقابتی خویش را بهبود می بخشند. در چهار دهه اخیر دستاوردهای با ارزشی در خط مشی نگهداری و تعمیرات به دست آمده است. تحقیق حاضر بر مبنای مطالعه بر روی سیستم تعمیر و نگهداری پایدار شرکت نفت تنگ فنی انجام شده است. این تحقیق بر اساس مدل ساختار تفسیریISM و تحلیل سوارا مورد محاسبه و ارزیابی قرار گرفته است. بر اساس این تحقیق یک سری معیار برای نگهداری و تعمیرات پایدار در شرکت نفت تنگ فنی توسط گروه کارشناسان تهیه واحصا گردید که نهایتا تعداد۱۵ عامل از آنها در اولویت قرار گرفت. که این پانزده عامل به روشISM رتبه بندی گردید و بر اساس روش سوارا وزن این معیار ها بدست آمد. طبق روشism چهار معیار در رتبه بندی نسبت به سایر معیار ها در اولیت قرار گرفتند که این عوامل به ترتیب عبارتند از : پشتیبانی مدیر عالی ، برنامه ریزی ، فرهنگ کار و توسعه نیروی کار. در ادامه کار با استفاده از روش سوارا وزن هر معیار بدست آمد که اوزان به دست آمده در این روش با رتبه بندی به روشISM سازگاری داشته و نتایج بدست آمده چهار عامل برتر روشISM راموردتایید قرارداد

کلیدواژه ها:

سیاست گذاری ، تعمیرات و نگهداری ، ساختاری تفسیری ، سوارا