بررسی رابطه بین برنامه ریزی نیروی انسانی و مدیریت هوش هیجانی

امروزه عینیت ورسمیت هر سازمانی چه آموزشی وچه غیر آموزشی وابسته به منابع انسانی آن سازمان است.برای اینکه از این منبع درست استفاده شود لازم است تا مدیریت منابع انسانی را در سازمان ها جدی بشماریم، رهبری یک سازمان برای انطباق با تغییرات و به منظور بقا و رشد در محیط های جدید ، ویژگی های خاصی را می طلبد که عموما مدیران برای پاسخ به آنها با مشکلات بسیاری مواجه می شوند . یکی از مهم ترین خصیصه ها که می تواند به رهبران و مدیران در پاسخ به این تغییرات کمک کند ، هوش هیجانی است . هوش هیجانی موضوعی است که سعی در تشریح و تفسیر جایگاه هیجان های و احساسات در توانمندی های انسانی دارد . مدیران برخوردار از هوش هیجانی ، رهبران موثری هستند که اهداف را با حداکثر بهره وری ، رضایتمندی و تعهد کارکنان محقق می سازند.پژوهش حاضر به منظور بررسی رابطه بین برنامه ریزی نیروی انسانی و مدیریت هوش هیجانی کارکنان یک شرکت تولید آهن آلات انجام گردید. روش پژوهش توصیفی–همبستگی است و جامعه آماری شامل کلیه کارکنان در سال ۱۳۹۹ با حجم ۱۲۲ نفر می باشد که با استفاده از جدول مورگان ۷۲ نفر به عنوان نمونه از طریق روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای انتخاب گردید. ابزار گردآوری داد ه ها، دو پرسشنامه برنامه ریزی و مدیریت موثر جانشینی، (William J.Rothwell ۲۰۰۲) و دلایل وجود برنامه مدیریت جانشینی، (Tracy Taylor and Peter McGraw ۲۰۰۲) می باشد. جهت تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار SPSS استفاده شده است که با استفاده از آزمون ضریب همبستگی اسپیرمن و رگرسیون چند متغیره، رابطه بین هوش هیجانی و تعهد سازمانی مورد بررسی قرار گرفت. نتایج پژوهش حاکی از این است که با اطمینان ۹۵ % میان هوش هیجانی و برنامه ریزی نیروی انسانی رابطه معناداری وجود دارد و نیز میان تمامی مولفه های هوش عاطفی با برنامه ریزی نیروی انسانی رابطه معناداری یافت شد.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی نیروی انسانی ، مدیریت هوش هیجانی